中国互联网重仓新加坡 , 提供了大量的就业机会 , 当地租金和消费水涨船高 , 竞争压力开始加大 。 新加坡工作节奏 , 虽然没有996和007 , 但相比于北欧一些高福利国家还是快很多 , 而且越来越多的互联网企业开始指派中国管理者常驻新加坡 , 他们会在不经意间带来“勤奋”之文化 。 那么问题来了 , 中国管理者会改变新加坡 , 还是被其同化呢?
中国人天生勤奋 , 来自于泱泱大国5000年文化 , 我们甚至可以把自己变成机器、奴隶和牲口 , 可以在不快乐的情绪中完成一生 。
事实上 , 前期出海新加坡的员工正在享受“拓荒成功”的果实 , 他们或夫妻双方都拿到居住权 , 或薪资待遇高 , 一言不合就购买商品房 , 但后来者正慢慢感受到压力 。 受疫情影响 , 新加坡的经济也难以幸免 , 开始衰退 , 于是 , 管理者只希望企业入驻 , 同时 , 提高外国人来新加坡工作的门槛 。 其中 , 主要手段就是在住房上的待遇差别:本地人可以申请管理者修建的廉价房 , 大约300万RMB , 就能购买一套三室一厅的房子 , 依当地的收入水平 , 负担并不大 。 而外地人则只能购买商品房 , 售价在15万元/平方米 , 还要额外缴纳30%的税 , 综合算下来 , 已属于天文数字 。 此外 , 新加坡管理者还提高了“居住权”的审批门槛 , 需要达到很高的薪水 , 才有望获批 , 而居住权又决定了房屋的购买权利 。
【GPU|新加坡,互联网新征地?】相比于国内 , 新加坡在本土缺乏计算机、互联网、科技等领域的人才 , 更没有“黄牛般”的吃苦精神 。 如果没有门槛设置 , 腾讯、字节跳动等企业会优先从国内挖人 , 以便能快速完成绩效 。 但国家力量的干预使得华人常驻新加坡的难度越来越大 , 自然地 , 也没有太多机会“改造”新加坡文化 。 不过平心而论 , 中国如此艰苦的加班文化 , 如此卷的文化 , 推广的意义并不大 , 毕竟 , 这些操作都是反人性的 。 创业卷不起来 , 就永远卷不起来了 。 (科技新发现 康斯坦丁/文)
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