What、Why、How：从六个维度着手扩大创新的规模｜红杉汇内参 [编者按]在这个时代

[编者按]在这个时代，没有人会否认创新的影响力，它对经济增长、科技进步、社会发展的贡献率不言而喻，称得上是至关重要。
但是创新不是一蹴而就的，更不是理所当然发生的事情，对于大部分的人、企业而言，创新来之不易。另外，创新的关键不仅仅在于“发明创造” ，还在于系统化、规模化地应用，将其扩展到能够创造价值的产品或业务中，很多企业都忽视了这一点，或者说没有最大限度、广度地提高创新的使用率。
如何解决这个问题？对于创新不足的企业来说，不妨先试着扩大已有的某个创新的影响力，让它能够充分释放潜力、将影响力发挥到极致，这也就是我们所说的——扩大创新。本期内参主文将从扩大创新的数量、横向、纵向三个维度以及实践时将会面对的需求、供应、使用三个方面，来详细讲解如何在企业发展的过程中运营创新、提升效果，并且持续化、规模化地进步，具体如下：
●数量扩展：以经济、高效的方式，实现数量上的规模化；
●横向扩展：提高创新的受众数量；
●纵向扩展：通过扩大和最大化利用创新来产生更大的影响，释放更大价值。
【What、Why、How：从六个维度着手扩大创新的规模｜红杉汇内参】●需求方面：有正确的业务和运营模式，并使用正确的渠道；
●供应方面：垂直整合价值链，以解决瓶颈问题，并将成本中心转变为增长和利润的额外来源；
●使用方面：通过提升供应、释放需求、转化价值等方式来提高客户留存率。
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内参
What、Why、How：
从六个维度着手扩大创新的规模
作者：JesseNieminen
编译：洪杉
任何创新都是从某个粗略的想法或概念开始的。通常你脑海中会有一个明确的目标，或是某个需要解决的问题，但有时也可能只是某个你觉得会带来巨大影响的很酷的想法。由它开始，你首先需要验证这个想法是有意义的，然后将它打造成产品或服务，从而来满足市场的实际需求。
完成这些步骤后，下一步就是扩大创新的规模。规模化是大部分价值创造和影响的来源，虽然此刻的“创新”已经具备了创造价值的所有要素，但却还没有释放出它在所有潜在市场的价值。也就是说，我们可以把“扩大创新”定义为最大广度和限度地提高影响与使用率的过程。
这样说来好像扩大创新是一件简单的事情，但极其重要的一点是，你首先要弄清楚想要实现的“创新”究竟是什么样子的、你要关注哪些指标来衡量你的成功——对有的企业来说，它可能只事关收入或利润；对其他企业来说，则可能是客户数或用户数，或者企业的影响力等。
当然，以上大多数指标其实是相互关联的，而从结果逐步向前倒推会让你更有可能成功，因为此时目标是明确的，组织中的每个人都清楚地知道想要实现什么。
弄清楚了目标，我们就可以开始专注于实现扩大创新的方法。
扩大创新的维度
通常来说，扩大创新会被视为“促进采用”或“扩大影响”之类的问题。下图就能很好地解释这一点：

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下面我们来逐个分析在实际中，扩大创新的三个维度。