Netflix|京东、淘宝和拼多多的未来演变( 三 )


在电商的格局中 , 不仅仅有拼多多、淘宝和京东 , 还有唯品会这样的某一细分品类的电商 , 还有抖音 , 快手这种短视频型的电商平台 。 竞争过程中 , 各有利弊 。 快手和抖音的电商 , 以流量红人为根据地 , 没有实际平台依托(除非品牌自己的抖音店) , 因此 , 选品和控品需要和消费者建立信任 。
唯品会对供应商来说 , 可以快速回款 , 对于消费者来说 , “多快好省” 。
「于见专栏」认为 , 3-5年内 , 拼多多靠着百亿补贴和农产品的深耕 , 和淘宝平分秋色 。 京东在一、二线城市发展迅猛 , 获得更多高价值用户 , 是当中毛利率和净利率最高的公司 。 再往后推演 , 如果拼多多内部控品较好 , 像2015年左右的淘宝一样壮士断腕 , 砍掉假货 , 同时 , 上游的供应商的格局也改善 , 规模效应凸显 , 拼多多可能能够超越阿里 , 京东的下沉市场也是一个非常好的机会 , 随着消费升级和收入上涨 , 机会也将非常多 , 电商的龙头老大也是有希望的 。
但是有一点需要注意 , 就是看待阿里巴巴和腾讯控股的时候 , 要把他们看成集团 , 而不是一个购物平台或者游戏社交公司 。 他们在其产业链中的强大优势 , 投资能力确保公司掌握最好的社会资源 , 分享最快的市场增长 , 因此 , 这些公司中期来看 , 还是有一定的活力和动力的 。
【Netflix|京东、淘宝和拼多多的未来演变】公司的发展和人的发展一样 , 今日之果 , 昨日之因 。 以前的电商 , 只要有优点 , 就可以获得成功 , 毕竟当时的消费者心智不成熟 , 需要“品牌教育”的成本不高 。 现在的“内卷”下 , 公司的发展更多是“一着不慎 , 满盘皆输” 。 增量时代向存量时代过度 , 难难难……