天猫|阿里这个团队和00后搞的“秘密试验”，成了这个品牌卖爆的关键( 二 ) 阿里巴巴

5位年轻人为何胜出？东华大学服创1901班学生俞科辰是此次大赛的五名优胜者之一，其作品创意来源于当下年轻群体中流行的“emo”文化。
“‘emo’不是一种消极心情，而是用调侃发泄情绪，以追求更好的生活。 ”在了解天猫TMIC的趋势数据后，俞科辰在作品中采用当下流行的衣服版型和颜色，并以漫画形式表现出核心理念。
包括俞科辰在内，所有五名学生的设计都经过了多次修改。
“我的作品是以新中式朋克为设计灵感的，一开始元素非常多。但在后续比赛中，了解到与Dickies工装的定位不太相符，也不太适应商业运营，最后精简了很多。 ”与俞科辰同班的周子琪也是获奖者之一，在设计改造过程中， Dickies的品牌文化给她留下了深刻印象。
东华大学硕士研究生朱诗倩表示，不仅仅是在年轻趋势上的挖掘，品牌设计师在具体表现手法、生产工艺、落地生产等诸多方面都有指导，对学生帮助非常大。

学生在学习如何用TMIC数据指导设计“这是我们从来没有过的体验， ”俞科辰说， “大赛给了我们一种从学术到实践的途径，让我们看到作品从构想到落地的过程，也让我们体验到在大数据支持下，设计有更多多样化的可能性。 ”
“创意是天马行空的，但不一定全部适合商业化生产，要根据品牌需求和市场需求调整。梦想和现实的碰撞，也能让学生明白设计创新是有限制的创新。 ”东华大学上海国际时尚创意学院院长李峻表示。
李峻认为，如今的设计院校学生既是年轻潮流的接收者，也是共创者，通过他们，能更好把握到年轻潮流的走向。而天猫TMIC的加持，用数字化发现了时尚界的更多年轻缪斯，让数据证明一切。

东华大学上海国际时尚创意学院院长李峻百年品牌大胆创新的底气何来？一端连接品牌，一端连接院校，手握中国最大的消费趋势数据库，天猫TMIC的“数字化设计创新实践”不仅为Dickies找到了更好的中国化运营方式，也为时尚行业趟出了一条新路。
“精准趋势数据和年轻创意大脑的结合，让时尚潮流不再飘忽不定。这种模式既能保持持续、稳定的创意输出，又能根据不同品牌的不同需求量身定制，与阿里达摩院、犀牛智造的合作，更能让品牌只专注于品牌力的打造，大大缩短服饰制造流程。 ”天猫TMIC负责人添绮表示。

天猫商家营销中心总经理苏誉在东华大学学生课堂做分享威富集团历史已逾百年，旗下除了潮流工装品牌Dickies ，还有著名户外运动品牌The North Face北面、Timberland添柏岚、Vans范斯、 Kipling等。在威富集团进入中国的13年中，这一系列品牌既见证了中国潮流文化的崛起，同时也以本土化的合作方式融入其中。
正如李峻所说：“中国的年轻设计师更懂中国年轻人。这是一种全新模式，也是一场时尚行业转型升级的实验。 ”
以往，服装设计师们的灵感多来自个人经验，作品往往具有鲜明的个人风格，消费者则从中找出自己想要的。而现在，大数据能从消费者端提取灵感，把消费者的共同喜好转变为流行。服装产业开始“反向定制” ，潮流的发展也从“自上而下”变成了“自下而上” 。

Dickies亚太地区VP/总经理AdelaTan“以前的时尚行业是在假设消费者的需求，但天猫TMIC能帮助品牌更精确地洞察需求，知道年轻人在想什么。 ”威富集团表示，这是时尚行业的一种全新的创新模式，也是威富集团适应中国消费市场变化的举措。
双11超5万测款背后，一个数字化创新生态初现毫无疑问，当年轻消费者越来越重要，谁能更贴近他们，谁就能获得更多发展空间和话语权。现在，威富集团旗下其他品牌，以及国际大牌欧莱雅、新锐国产品牌暴走的萝莉等已在排队准备入局。