结构件|郭台铭被印度“坑”了50亿,如今想回国内也没位置了

中国因为有着广袤的土地,廉价的劳动力,许多企业都在中国投资建厂。但是随着近几年中国的迅速崛起,土地的成本和劳动力的薪资一步步提高,这使得一些企业削弱了对中国的投资,甚至有些企业干脆退出了中国,另寻宝地。
富士康就是这样的一个企业,当初在中国建设了许多的工厂,随后又将眼光放到印度,认为在印度建厂会比在中国发展更好,于是就离开了中国市场。但是事实并非如此,富士康被印度坑的太惨,如今正进退两难。


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富士康在中国大陆建厂,一路飞起富士康作为一个大型代工厂,可谓是风头无限。上世纪70年代,富士康公司在台湾注册成立,80年代末期首次在大陆建立分公司,当时选定了深圳这个经济特区作为大陆第一家分公司。借助于得天独厚的地理条件,还有高质量的产品完成,富士康一跃成为全球第一大代工厂商,在当时就拥有120余万员工和全球顶尖IT客户群。
但富士康并没有就此止步,而是想要更上一层楼,此后又在全国各个地区建立自己的科技工业园区。这些工业园区的建立,不仅使得富士康企业再度创下制造新高,而且还提供了大量的就业岗位。至2007年底,富士康在全国相对成熟的基地已超过13个,最初建立的深圳分公司更是成为最大的工业基地。

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富士康可以说是借助大陆好的政策一路飞起。国内市场抢占完成之后,富士康又着手在国外抢占市场。经过几年的发展之后,富士康成功打开国门,迈入国际的大门,先后在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。
凭借着出色的业务能力,良好的公司形象,富士康自2005年开始到2013年,连续9年跻身世界500强企业。此时的富士康,可以说是已经坐拥全世界的大半江山了。富士康企业总裁郭台铭也凭借着55亿的身价,荣登台湾富豪榜第一位。
不满足于中国市场,注资印度,结果却让人大跌眼镜但人的欲望是无法被满足的,富士康企业有着如此傲人的成绩之后,越发努力的想要扩张自己的企业。


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随着中国的飞速发展,土地的租金和劳动力所需的薪资也是水涨船高,为了尽量缩小生产投入的成本,富士康在中国大陆的投入相对减少了很多,转而将资金投入到了印度的市场,但是结果却人大跌眼镜。
或许在他们看来,印度是一个拥有13.24亿人口的大国,劳动力不亚于中国,并且印度的经济发展并没有特别快,土地的租金和劳动力的薪水远不及中国。
基于这样的考虑,富士康直接就在印度投资了50个亿的资金建厂,想要用印度来代替中国,成为第二个中国市场。可是历来顺风顺水的富士康,这次却打错了算盘。


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为什么这样说呢?因为在印度有着诸多中国不存在的因素影响。印度人口数量虽然很大,但是劳动力却十分缺乏,或者说劳动人口素质不够高,并不能够适应富士康的生产线。印度人一天的工作时间只有7个小时,这其中竟然还包括他们午餐和午休的时间,也就是说他们每个人平均的劳动时间不足5小时。
而且印度人的生活方式十分懒散,他们工作的目的就是为了薪水,虽然说每个人工作都是为了赚取薪水,但印度人在领取薪水之后会直接拍屁股走人。他们过着今朝有酒今朝醉的生活,一旦手中有了钱,够自己花,他们就不想工作了。富士康作为全球知名的代工厂,停工一天造成的损失可能都是上亿的,更何况是印度这样的工作方式。