Notion的百亿美金之路：下一代微软Office？|知料 | office 散播者|非公司|胖球|李佳琦|数

作者 | 邓咏仪
编辑 | 苏建勋
这个10月，一家公司的融资消息让国外企业服务领域为之一震。
Notion，成立于2012年的协作平台，在10月份完成了新一轮2.5亿美元C轮融资，由蔻图资本及红杉资本领投，Base10 Partners等机构跟投，投后估值103亿美元。
令人惊讶的是其成长速度。与2020年4月的上一轮融资相比，Notion的估值翻了5倍有余。但这并不是单纯资本追逐的结果，公司用户数在近两年间也在以每年4-5倍的速度增长。2019年-2021年，公司披露的用户数分别为100万、400万和超2000万，今年的收入则大涨70%。
相较之下，Notion的团队极为精干，保持高效。在业务连年翻几倍的情况，2019年团队只有3个人，今年完成融资后刚刚超过180人。在融资层面，团队也非常冷静，成立近10年仅对外宣布过3轮融资，公司一直以良好的现金流健康运转。
总体而言，Notion的发展，是沿着非常典型的PLG（Product Led Growth）公司的增长路径——把产品做好，让产品驱动公司销售增长，用户积极参与到产品的快速迭代和生态建设上。
而这家公司又有着特别的一面：秉持长期主义，从历史中找到产品灵感，极为讲求实用性。去年，Notion在TikTok上大火，Z世代的追捧为Notion增长助力许多，这一趋势也值得企服公司注意。
从协作文档，到连接一切【 Notion的百亿美金之路：下一代微软Office？|知料 | office】Notion的产品风格走极简主义，有着“合而为一”的野心。
打开Notion，映入眼帘的是宛如白纸一样的画布，工作和生活就从这里开始——
Notion以模块（Block）为基本单位，围绕笔记文档、知识库、任务、轻量的数据库等方面来组织内容。在这张白纸上，包括文字、表格、视频、音频、网页、数据库等等，各种类型内容都可以看作“模块”。操作也非常简单，用户从左边的工具栏中拖进来，或是采取“/”即可调用，随意将内容组织，并支持Markdown语法。

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Notion初始界面
国外用户常用一个公式形容Notion：Notion = Google docs + Evernote + Trello + Confluence + Github + Wiki + Quip。
在画板上自由组织内容的形式并非Notion首创，微软旗下的Onenote也有类似功能。表面上看，这像是一个协作文档，但Notion将其做得更为复杂，并且跳脱出了文档这一形式，背后是一个无所不包、形式自由的数据库。只要用户愿意，整个团队都可以脱离文档、任务管理等软件，在Notion上面完成除即时通信外的所有协作流程。
在2016年的一个设计社区中，Notion创始人赵伊（Ivan Zhao）就曾表示：“从80年代初以来，人们就一直在构建模仿纸张的软件工具，而Notion想要挑战这一点。”
Notion希望连接一切，可背后要做的事情并不简单。这涉及到非常多要素，包括如何定义元素、稳定性，还有与其他平台的对接都有很高壁垒。Notion拥有数十个可调用的内容类型，并且能够保持顺畅稳定地调用外部内容——比如视频、文档、其他软件中的内容等等，并且做到实时同步，这为Notion赢得了第一批用户。

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Notion提供内容导入的来源图源：Notion
丰富的模板/用例则帮助Notion更上一个台阶。从成立开始，Notion就尤为注重社区和用户的运营，一个例证是，著名社交网站Reddit的Notion板块2018年成立，现在已有15.6万成员，是Slack的10倍，而竞品Evernote的Reddit板块在2011年成立，也只有15.2万成员。
活跃的社区和内容弥补了Notion的高灵活性带来的弊端。因为过于灵活，不少用户在打开Notion时还是需要一定学习成本，以至于有个人用户认为Notion是在“用高架炮打蚊子”。而通过Notion社区、Youtube中的许多教程和模板，比如个人任务清单、团队协作日程、读书笔记、销售看板等等，用户可以快速在上面进行修改，化为己用，这大大降低了使用门槛。