不是OPPO不造车,是段永平利用“教父”的叙事在预热

不是OPPO不造车,是段永平利用“教父”的叙事在预热
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先开宗明义的说 , OPPO造车这事 , 肯定是要造的 。 至于为什么要造 , 深潜atom已经做过理论分析了(都是山寨文化 , 小米开始造车 , OPPO和vivo会不会下水) 。 今天我们要讨论的问题 , 其实是一个传播的问题 。 那就是为什么最近先是有消息传出说段永平要重出江湖领衔OPPO造车 , 但又被段永平用各种凡尔赛否认了呢?
不是OPPO不造车,是段永平利用“教父”的叙事在预热
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△否认造车
首先 , 我们来说一个共识性的问题 , 那就是造车不是简单的推出新产品的问题 , 而是一个产业升级的问题 。 正如《我不是产品经理》这本书的作者岳建雄先生跟深潜atom表示一样:“手机已经卖不动了 , 不造车干嘛呢?OV未来一定要卖车的 , 不然就会慢慢走向衰落” 。
手机到今天 , 已经接近想象力的天花板了 。 尤其是在苹果这一波最新能力释放后 , 芯片方面的优势 , 已经是一骑绝尘了 。 但即便如此 , iPhone也摆脱不了乏味的评价 , 带不来以前的新鲜感了 。 真就像很多人吐槽的那样 , iPhone也集齐了屏下指纹解锁和真正的全面屏 , 也不会改变手机整体的乏味 。 因为这种吐槽和诉求 , 本来就是在已有的经验里挑刺 。
在高度内卷的局面下 , 如何“破圈”呢?数码产品的历史告诉我们 , 是随身听干掉了录音机 , 是MP3播放器干掉了随身听 , 在音乐手机试图独领风骚时 , 是智能手机干掉了相机、音乐播放器、游戏 , 一个硬件反向重塑了整个内容生态 , 甚至人们的信息传递和沟通方式 。 而每一次的进步 , 都是技术的升级 。 今天的人往往会觉得 , 手机本来就长这样 , 但其实并非如此——就是如此现代化的物件 , 当你审视时 , 它也具备了某种历史性 。
今天 , Facebook母公司改名为Meta 。 抛开那些段子和调侃 , 以及Facebook面临的营收的下滑的压力 , 这背后反应出的最大的焦虑 , 就是Facebook已经不酷了 , 它几乎要沦落为一个只会赚钱的公司 , 但是在技术理想的追求方面毫无建树 。 所以 , 不要把“元宇宙”当作一个噱头去看 , 它是Facebook不得不走的战略方向 。
同样的 , 坐拥OPPO、vivo、一加的段永平 , 也面临不得不重新寻找战略方向的压力 。 回应有多凡尔赛 , 那么对于新的战略方向的压力 , 就有多焦灼 。
但他为什么还要犹抱琵琶半遮面的欲说还休呢?直接上结论——直接宣布了 , 没有悬念 , 也带不来什么关注和传播 , 那么太浪费“教父”这个传播富矿和资源了 。 现在就是耍宝 , 这是传播的预热期 , 先围绕着段永平造不造车 , 把段永平的传奇故事一遍遍的让受众复习 , 在心智占领上留下一种印象——这个人 , 如此厉害 , 一个人坐拥好几家成功的企业 , 产品品质也很好 , 甚至连拼多多的黄峥 , 都是他慧眼识英才发现的 。 那么 , 成功的人会再成功 。 而成功的人会再成功 , 这个公式 , 在科技圈和资本圈 , 是非常有市场的 。
段永平不是不造车 , 他只是在为造车明修栈道暗度陈仓 。 当然 , 我们这么分析完 , 他会说 , 我还缺新闻吗?我何许人也 , 早就退休二十年了 , 我根本就不缺新闻 。
想想小米造车 , 是不是也是这个套路 , 传出来要造的消息后 , 立刻被否认 , 然后再传出来 , 再被否认 , 最后终于做了一个“违背祖宗的决定” , 终于决定要造车 。 段永平玩起传播的套路 , 也不会比雷军逊色 。
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