知乎|被央视点名涉嫌强制消费，难道知乎已找不到生财之道了？( 二 ) 知乎

无独有偶，商业化后的知乎也开始与自己的初衷背道而驰。
时间回溯到2011年，诞生于此时的知乎，走得一直是“精英路线” 。在封闭邀请制下，知乎平台最早的用户基本都是商业大鳄，譬如马化腾、李开复、王兴等，可想而知，彼时的“知乎邀请码” 似乎就等同于“精英”的身份。
知乎也正是凭借着“精英们”的存在，平台内的内容质量颇高，也就理所应当的成为了当时极具含金量的知识分享平台，在国内内容社区中可谓名副其实的一骑绝尘。
而如今，为了商业化的发展，知乎也不得不要走出小众的“精英圈” ，开始走向大众领域。
伴随而来的，平台的内容也开始逐渐“水化” ， “精英话题”也开始被“稀释”为“低智话题” 。更严重的是，知乎平台还助力了虚构低质量内容的产出。 2019年，知乎上线了全站会员服务“盐选会员” ，主要意图是通过盐选专栏的优质内容获得付费收入。但没想到是，最后此栏目不仅没有创造出优质内容，反而成为了“编故事”的输出口。
对于高质量内容逐渐在知乎平台消失的危机，创始人兼CEO的周源也直言不讳的称：“一个很小的圈子，用户成万倍增长时，它的内容质量一定会严重下降。内容质量下降导致寻找优质内容的时间成本上升、优质回答受到关注下降。 ”
现实也是如此，在商业运作中，高质量内容也被逐渐侵害。
根据招股书可以看出，广告业、付费会员、商业内容解决方案和其他（包括电商及在线教育等）是知乎主要收入来源。目前来看，广告收入一直系知乎第一大收入来源。财报显示， 2020年，知乎的广告收入为8.43亿元，占营收的62.4% 。今年上半年，知乎广告收入4.62亿元，占比为41.36% ，虽然占比有所下降，但仍未改变知乎倚重广告的情况。
过多的广告不仅会破坏用户的阅读体验，引起反感，还会造成内容“注水” ，最终也就背离了知乎平台的核心价值。就如同此次知乎被央视点名涉嫌强制消费一样，以牺牲用户体验为代价，最后将会失去用户的信任。
而根据商业资讯提供商CIC的调查数据也能看出，知乎与B站、快手在每用户平均收入还存在着较大的差距。数据显示， 2020年，知乎的每用户平均收入值约为19.7元，而B站和快手分别为59.4元、109元。
显然，知乎的商业化还远远不够成熟，能否拓展出可靠的变现渠道仍需时日，对此，氢财经将持续关注。

原文作者：王欣
编辑：王欣