社交|成立3年的水母智能，AI智能设计生意做得如何？( 三 ) 洪涛

近期企业智能内容创意云平台“爱设计”完成数千万人民币A+轮融资；今年6月份，设计SaaS服务上“时谛智能”完成近亿元A+轮融资……在资本的助推下，智能设计行业的胶着状况将更为激烈。
据悉，水母智能已经与阿里钉钉、阿里云、支付宝、飞书、美团、抖音、1688成为深度业务合作伙伴，为平台商家提供一站式普惠设计服务。近期，水母也受邀成为淘宝企服首家智能设计提供商。
与大生态合作之外，如何在技术上保持领先，并以技术作为自身的护城河，这将是下一阶段水母智能将面临的主要问题。
2、如何保证客户使用黏性
与大多数企业服务一样，水母智能同样面临着客户流失的问题。其中商标设计作为一种短线的消费，水母难以保证大部分客户有着长期的复购率。
如今，水母智能的业务方向正在逐步扩展到品牌形象周边、包装等更多的设计领域，随着未来业务范围的持续扩大，这一问题所造成的影响将会减少。
3、变现能力与研发投入难以平衡
目前国内人工智能初创企业几乎都面临着亏损问题。 AI赛道需要大量、持续的研发投入，往往导致尚还处于发展初期的企业面临资金承压的问题。
如何提升自身的商业变现能力，同时又能保障技术领先，都是水母智能需要思考的。
4、版权问题
设计能够根据需求方将主观需求客观化、标签简单化、设计过程算法化，不过这些原创设计可能面临着版权问题。
水母智能采用的办法是，通过版权工艺算法和区块链存证实现原创设计和版权保护，用户下单购买设计方案即可收到区块链确权证书，拥有版权保障，支持链上一键取证维权，同时该方案也会从平台下架，确保唯一性。智能logo按照可商用、可买断、可注册细化，满足多元化场景需求。
怎样与外界平台之间界定交互，这不仅仅是水母将面临的问题，同时也是整个智能设计行业在未来需要解决的痛点。水母智能从创造的角度确保设计方案唯一性的同时，通过图像检索图像比对的算法模型，确保设计在应用上的唯一性。
5、AI设计如何突破智能的限制
设计是一种主观审美判断的工作，虽然目前水母智能借助AI进行设计，但其根本还是无法离开人工算法的搭建。
短期之内，距离真正具备自主意识的AI技术尚还较远，因此水母智能可以尝试的方法是通过吸收客户的不同需求，积累出需求库，利用这些不同的需求来对AI进行训练，从而提升AI的设计能力，或许是未来水母智能尝试构建自身壁垒的一个可行方向。
最后
AI智能设计确实是设计行业未来的一个重要的发展方向，而以“设计师+AI”的设计模式或许将会颠覆现如今设计行业的基本格局。
当这个时代的风口正在悄然吹起时，搭上便车的水母智能，有望成为一个新的“颠覆者” 。
作者：松鼠鱼
【社交|成立3年的水母智能，AI智能设计生意做得如何？】本文来源：企服研究社