拿下全球最大储能项目，华为进入万亿新战场|焦点分析 | 比亚迪( 二 ) 大数据|医疗大数据|南鹏|医疗

为什么是储能？
华为早年进入光伏靠差异化打法，做储能时，他们也找到了类似的机会。
和光伏行业类似，储能行业也有很长链条。前端为做“容器”电池的比亚迪、宁德时代，也有提供零部件如逆变器的阳光电源，后端则为项目开发商如永福股份、中国电建。华为切入的实际上是储能行业的细分配套设备领域，直接撬动老牌公司阳光电源、科陆电子的市场。
目前很多储能电站用的还是传统集中式储能，放电时，只要有一个电池防控，并联的电池都要停止放电。类似于木桶能装多少水，取决于最短的那块木板，这种储能方式中，系统能用多久，取决于寿命最短的电池。
这样不可避免会面临电池迅速衰退问题，比如在青海的某个储能电站，投运三年后电池衰减超过60%。
华为的方案实际上将过去打包的电池组拆分，用“组串式”联结，每个电池包分别管理，这样可以最大限度利用不同寿命的电池组，尽量延缓衰减的时间。
根据华为智能光伏业务副总裁张先淼的说法，他们这一解决方案灵感，其实来自于让华为在光伏行业崭露头角的组串式逆变器。
华为入局赶上了好时机。在碳中和、碳达峰大背景下，储能行业这两年忽然风生水起。但这背后，它有过一段漫长的蛰伏期。
国内最早切入储能的其实是做电池起家的比亚迪。早在2009年，比亚迪就在深圳坪山修了国内首个锂电储能电站。
和光伏不同的是，储能行业一直没有国家的政策指导意见，这也意味着缺乏变现模式。
比亚迪直接放出消息：不再参加国内招标项目，专注做储能设备供应商。他们时任储能负责人的张子峰语言中不乏无奈：在国内去独立竞标项目，比亚迪需要和政府、各省电网公司，上上下下去打交道，会在产品和技术以外牵扯太多的精力。
直到2017年底，五部委联合发布的首个储能行业指导意见后，它才开始爆发式地增长。投机者蜂拥而至，在这个当时不过数十亿产值的垂直行业中，挤进了上百家公司。
这股热潮仍在继续。2020年初，宁德时代宣布会用20亿研发电化学储能技术，还会有155亿涉及储能电池研发和生产。宁德时代副董事长黄世霖很乐观地表示：储能未来的市场规模可能超过动力电池，可以用万亿来衡量产值。
在海外做了多年生意的比亚迪去年也宣布加速回归国内市场，在去年8月推出了储能新产品BYD Cube，意向签约订单超过800MWh。
政策又给这个行业添了一把火，今年7月，国家发改委和国家能源局出台《关于加快推动新型储能发展的指导意见》：到2025年，新型储能装机规模要达到3000万千瓦(30GW)以上。
华为此时进入，有趁热打铁的色彩，但他们显然也在避免被风口裹挟。相比在光伏行业“寸草不生”，华为当前的重点放在解决方案和系统上，动作比早年和缓。
狂热已经露出苗头。上周，宁德时代宣布发力储能业务，并和国家能源投资集团、中国华电签署战略合作协议后，市值到达1.4万亿，储能板块在25日一骑绝尘，领涨领涨沪深两市。在这个开始热闹的行业，正在转折期的华为更需要保持冷静。