苹果|明明啥也没买，钱却没了，一只灯泡的秘密告诉你，钱是怎么没了的( 二 ) 电池|iPhone|电动牙刷

而史蒂芬的朋友将计数器重置后，发现墨盒依然还能继续工作，直到重复三次后，墨盒照样工作，中间的差额就是报废计划的体现。
但现实生活中，人们还是会有一些购买一次，长期可以不用更换的商品，那针对这些商品，商家又该如何实现计划报废呢？
早在上个世纪50年代，做为最不易更换的大型消费品汽车来说，雪弗兰利用报废计划玩出了新花样。
那时的车辆还没现在这么多花样，买回去只要不坏，一直开就行了，那该如何刺激人们持续消费呢？
时任通用汽车公司的总裁阿尔费雷德·P·斯隆想出了新的方法，那就是改变人们的消费心理。
老大有了想法，下面的工程师自然要想办法做出老大想要的东西。
于是1956年，雪弗兰贝尔艾尔跑车的出现，就体现了斯隆的销售哲学。
当时的雪弗兰传奇汽车设计师汤姆·马塔诺，按照斯隆的理论设计出了这款新型跑车，它的亮点在于可以一年换一次颜色及外壳。

从而能迎合消费者可以根据心情、衣服、鞋子的搭配来更换车辆的颜色。一个比一个更靓丽的颜色、外壳出现，让人们为之心动，一直往外掏钱更换外观。从而忘了一辆车本身的初衷是动力、舒适度等等。
人本身就是喜新厌旧，大家都会喜欢淘汰旧物，购买新物，所以报废计划也是人性的完美利用。
曾经在苹果手机巅峰时刻，首发日很多人宁愿排队三天或者十多个小时也要抢到首批发售。可是当采访者问他们新旧手机有何不同时，他们的回答只不过是：颜色好看、某个新功能有趣、我想要新手机、不想落伍等等原因。

没有一人能真正回答出不得不购买新手机的关键点。
电子产品更新换代快，一年一更新，而在美国加州有一家废品回收站，它与其它废品回收站不同的是里面堆放了全新、未拆封但已经被淘汰的电子产品，商家宁愿拿来销毁，也不愿降价销售，否则将影响新品的售卖。

家具在很多眼中是买一次就需要用很多年，甚至是一辈子的商品，然而宜家的出现也颠覆了这个观念。他们曾经有个广告是把旧沙发扔到路上，以表示你应该更换家里的沙发了。
虽然之后宜家为了体现自己的环保精神，不再发布类似的广告。但它各种色彩斑斓的新家具、小用品则会吸引大量的消费者购买，不停地更新换代，勾起人们的消费欲望。
苹果13发布会刚过去没多久，甚至还有很多人现在还没拿到在官网预定的新手机。每年苹果新系列产品发布会都会引起很多人的关注，每年也会有人乐此不疲地更换着自己的苹果手机。
这也是苹果营销的厉害之处，每次新产品的出现，都会让消费者觉得原有的苹果手机已经过时，必须得换新的。乔布斯创造了苹果手机，其实他真正创造的是一个不可思议的赚钱机器，是不停的购买和升级产品的理念。

事实上，每次出现的新功能是否真的是必需的？以前的手机真的不能实现我们日常需要了吗？真的到了不换不行的地步了吗？性价比又如何？仔细思考之下，也许就能省下一大笔钱。
2004年，一位叫凯西的年轻人用400美元购买了Ipod ，在使用了1年半的时间后，发现电池出现了问题。他想把它修好，继续使用，拨打了苹果的服务热线。对方答复他已经过了保修期，需要付255美元的维修费，另外还需自付邮费寄过去。
这些价格加起来，差不多够买一个新的了，对于这样霸王的规定。凯西很生气，把“iPod电池只能用18个月”的标语喷在城里，无处不在，引发了极大关注。苹果官方对此没有做出任何回应，但却修改了自己的电池更换策略。