Web3.0应用:当设计风格成为竞争优势( 二 )
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审视过去 , 引导未来
退一步讲 , 我们在疫情期间已经深谙线上疲劳的可怕——过量的通知消息和各类应用程序 , 以及大量的信息浏览与网络会议已经让我们疲惫不堪 。 这种情绪激起了人们对于过去那种人与科技互动方式的怀念 , 那时的科技在我们眼中既新颖又有趣 , 而且我们也能有更多自我选择的空间 。
在设计领域 , 我们从8位元艺术、像素艺术再到宝可梦 , 都可以看到这种怀旧情绪的影子 。 这是让功能重新大于形式的一种倒退式的「回归」 , 其中这些形式毫无疑问地反映了软件正试图面向更小范围、更为精准的受众群体 。 鉴于此 , 像Craigslist和Are.na这样的网站便引起了人们的共鸣:他们模拟互联网式的风格以及原始按键形式在这样的现代背景下显得十分大胆且有趣 。 与我们今天频繁使用的那些司空见惯、蓝色商标的现代工具(也是这些风格一致的工具造成了前文提到的那种「千篇一律」的局面)相比 , 这样的网页工具可以说是相当有个性了 。 虽然它不一定会让你产生共鸣 , 但在陈旧中萌生新叶 , 总比在簇新中毫无进取要好 。
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另一方面 , 风格设计也会让那些试图重塑品牌的大型科技公司看起来缺乏信仰与深度 。 也就是说 , 它们品牌的形象设计只不过是为了充充门面 , 与其真正的行为和个性完全脱节 , 无法让人们产生共鸣 。 这种风格失真的问题往往发生在大公司身上 , 当它们试图统一众多子品牌的外观时 , 在品牌一致性的名义下 , 它们让每个子品牌变成了一个又一个毫无特点的复制版本 。
我认为 , 我们并没有理由要去保留子品牌的风格特性 , 因为人们更关心的是风格的一致性 , 而不是一个品牌的组织结构(除非它确实影响到了软件的使用体验) 。 虽然说 , 随着员工主观感受和理解的不断改变 , 风格很难加以调控 , 但有些大型企业却做到了这一点 , 比如苹果就成功地保留了自己的一贯风格 。 究其原因在于 , 苹果有着十分详尽的品牌指南、只招收具有特定审美判断的员工、并将设计(或如他们所说的 , 用户体验)作为公司的核心价值之一 , 这些都为实现风格统一起到了不小的作用 。
结语
人们开始从风格样式和用户感受的视角对软件作出评价 , 说明人们对于科技的看法已经发生了改变 。 科技已然在人们眼中成为了社会和个人特质的一部分 , 而不再单单只是没有灵魂、没有思想的工具了 。 软件也早已从单纯的可用性当中脱离出来 , 变得与我们的生活息息相关了 。 在这种新的大环境下 , 软件的风格特点就能直接反映其设计理念与目标人群 , 但是现如今很多科技品牌一直未能将其应用到自己的产品当中 。
「我们在塑造工具的同时工具也在反向塑造着我们」 , 这一概念已经成了当今世界的广泛共识 , 而身处于这样世界当中的软件公司 , 又将如何用艺术的力量重塑我们的社会文化?更重要的是 , 对于我们这些设计师和建造者来说 , 又将如何营造我们的工作环境 , 让拥有相同风格理念的团队得以设计出更加人性化的软件?
原文链接
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