另一方面，加大商用服务机器人技术实用性，这也是实现商业化落地的关键。技术实用性层面的突破和融合会降低商用服务机器人成本，加速低成本化趋势的出现。
对于优地科技来说，改善商用服务机器人的底盘技术以及加强与通用智能、人机交互企业的合作，弥补在软件、算法和技术解决方案方面的不足，通过云服务和导航模组，加强商用服务机器人的自主导航服务，使商用服务机器人变得更加智能。
最后，优地科技或许可以考虑发展C端产品，丰富自身业务线。目前，优地科技的机器人产品及解决方案主要是针对B端客户，对C端产品涉及较少，但C端群体体量庞大、场景实用性要比B端场景低，仅需要满足特定使用场景即可，同时to C机器人包含的技术难度相对to B低一些，推出日常生活中比较独特的一些细分领域的机器人产品。
一个比较明显的趋势，很多企业以及厂商都是在C端形成一定规模后，才开始布局B端，今年科沃斯、石头两家国内C端扫地机器人企业也才开始进入到商用清洁机器人市场。
优地科技可以利用当下在商用服务机器人行业积累的技术优势以及生产供应链，将B端市场的机器人产品复刻到C端市场，形成小规模商用。但同时也要考虑到一点，C端机器人产品的市场开拓并不是那么简单，美的、360、小米等巨头已经在诸如智能音箱、扫地机器人等细分领域占据了一定市场份额；此外，这一类的智能产品往往价格不会很低，能否抢占到一些市场，或许需要前期的投入做背书。
当然，优地科技要想实现大规模商用，也不仅仅是从这几个层面进行突破，包括对场景应用以及规则适用等方面都需要优地科技进一步优化。
结语
成立8年，凭借自身优势的积累，优地科技已经跻身国内配送服务机器人第一梯队，但经历时间的淘洗，在时代的大浪淘沙下，优地科技还需要逐浪前行，大规模商用的道路上，不断地积累及突破技术的壁障。如此，才能奔赴优地科技CEO顾震江所愿：“智能末端配送，让劳动者不再劳累”，而行业才有望在“群雄并起”之中迎来超级独角兽。


本文来源：新工业洞察

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