金投赏|消费创业的壁垒:掌握经营控制点

金投赏|消费创业的壁垒:掌握经营控制点

在消费行业创业 , 很多人会问 , 壁垒在哪里?我很关注这件事 。


什么叫有壁垒?我认为就是一家企业要有自己的经营控制点 , 你会别人不会 , 你有别人没有 。 如果没有经营控制点 , 谁都可以打你 , 离终点只是倒计时而已 。

1.经营控制点往往就是营销点你的经营控制点往往就是你的营销点 。 如果你没有经营控制点 , 你去营销都不知道该怎么做 。 你去营销一定会讲自己的经营控制点 , 你没有经营控制点的话 , 你讲什么?你都不知道该怎么讲 。
寻找经营控制点 , 要去产业里(值得)模仿的地方看看 。 比如鸭脖这个产业 , 绝味鸭脖会说我是鸭王 , 上游的鸭子被我垄断了;周黑鸭则掌握了充氮保鲜技术 , 它的设备很贵 。 这些都是它们的经营控制点 。
外卖渠道是佐大狮的经营控制点 , 别人很难跟我们竞争 。 我们称之为内部战略 。 2019年 , 我们内部的战略就是建立自己的根据地 , 在这个基础上再去扩张 。 李嘉诚有句话 , 一家企业要有一门天塌下来都能赚钱的生意 。 只有这样 , 你的企业才能长治久安、不断发展 。


2.创始人基因决定经营控制点
经营控制点有时候是由创始人的基因决定的 。 有的创始人是做渠道出身 , 渠道搞得好;有的创始人产品研发出身 , 产品研发搞得好;有的创始人营销出身 , 营销搞得好 。 如果连自己的经营控制点都搞不好 , 那就很难了 。 最可怕的是沦为价格战、人情战 。
为什么大家普遍看好元气森林?因为元气森林的产品是成瘾的 , 客户有黏性 , 复购率非常高 。 现在的便利店 , 没有元气森林行不行?肯定不行 。
【金投赏|消费创业的壁垒:掌握经营控制点】零售终端的冰柜里 , 元气森林是个稀缺的位置 , 它对渠道有控制力 。 如果一个品牌对渠道没有任何控制力 , 流量只会越来越贵 。 选择赛道时 , 你要想一想 , 你的基因 , 你以往的经历 , 到底有什么东西可以用来建立壁垒的?如果没有 , 你恐怕没有一天能睡好 。 最好的结果就是 , 你有极强的意志把别人都熬倒下了 , 你剩下来了 。
3.寡头时代创业难有壁垒寡头时代谈创业壁垒很难 , 无论你做什么 , 如果巨头看上了 , 它们都能做 。

互联网时代 , 有一个铁律:高频打低频 。 一个更高频的APP , 一定会吃掉更低频的APP 。 因为手机装载空间有限 , 人们只会保留和打开最高频的APP 。
(巨头为什么对)社区团购那么紧张?因为生鲜是一个极其高频的东西 , 如果最终(人们养成了)通过社区团购购买产品(的习惯) , 其他产品社区团购都可以做 。 这是挑战(巨头)神经底线的东西 。 所以 , 巨头气势汹汹地杀来了 。

在一个没有壁垒的行业里 , 尤其是大家认为规模就是壁垒的行业里 , 基本上就是血腥的舍命狂奔 。 团购大战 , 外卖大战时 , 竞争都以小时为单位 。 我们必须快速获取信息 , 快速决策 , 吃饭靠外卖 , 基本上不太睡觉 , 床就在办公室 。
明里暗里的商战令人神经敏感 , 看到会议室里摄像头动了一下 , 我都会拿块布盖上 。 那时候 , 大家身体基本都不太好 。 上个月聚会 , 我们聊什么?聊胃有没有好一点 。