共享充电宝|共享充电宝的近忧与远虑磁臂|数据中心|服务器|数据架

作者：王梓旭，新零售商业评论编辑
“想讲新故事，但还差点火候。”
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商场里，她左顾右盼，然后快步走到一家商铺门前，停留片刻，扫码取出共享充电宝后，安心落座点单。
这是张琪出门逛街的常态，由于对手机电量的敏感度不高，她在外出逛街时经常遇到手机低电量的窘况。这让张琪成为了共享充电宝的常客，现如今这也是不少人的真实写照。
对于张琪来说，充电的时间一般是在用餐或是喝奶茶时，为了避免不必要的麻烦，进店点餐前借一个，充上电，离开前再还了。
虽然这样的安排既合理也方便，但让张琪感到不满意的是，如今共享充电宝的价格越来越高，可充进去的电却没多少。对此，她调侃道：充电半小时，通话五分钟。
现在越来越多的手机都已经支持快充模式，而共享充电宝的充电速度却一直没有提升，这成为了除收费贵之外，用户的另一大使用痛点。
如今，共享充电宝行业出现了新变化。近日，品胜电子宣布成立新品牌“闪葱”，希望以快充充电宝的优势，配合新的运营模式切入共享充电宝行业。
不少媒体、消费者，甚至是业内人士，都将闪葱视为能够搅动共享充电宝行业的“鲶鱼”。
且不论闪葱能否为行业带来真正的改变，新零售商业评论关心的是，2019年底，“三电一兽”的市场份额已达到96.3%，闪葱要如何开辟市场？摈弃依靠充电时长收取费用的模式，闪葱新的盈利模式能否支撑其布局中国广阔的市场？
绕不过去的入场费
作为共享经济大潮中的一员，共享充电宝起初并不被多数人看好。
“没什么技术含量”“伪需求”等都是曾经打在共享充电宝身上的标签，但新事物的发展并不总是符合认知，经过6年多的时间，共享充电宝成为了共享经济大潮中为数不多的“幸存者”。
据中商产业研究院报告显示，我国共享充电宝市场规模在近几年快速扩大，由2016年的2亿元增至2020年的86亿元，预计2021年将达到138亿元。
如今，共享充电宝行业已经形成了“三电一兽”的格局，CR4（行业前四名份额集中度）达到83.1%。
其中怪兽充电于今年4月正式登陆纳斯达克挂牌上市，成为国内共享充电宝第一股；小电科技已向港交所递交了招股书；街电与搜电合并成为“竹芒科技”。最新统计数据显示，竹芒已有3亿用户，怪兽和小电则分别达到2.6亿、2.4亿用户规模。
无论是怪兽、竹芒、小电，还是后来入局的美团，在商业模式上基本沿用的是同一个思路。
它们核心的收入来源是用户使用共享充电宝的租用费。怪兽充电公开的数据显示，在其整体收入中，租借费占比高达96.5%，广告（0.7%）和充电宝销售（2.8%）收入只是个零头。
在这种情况下，寻找用户会长时间停留的场景，如餐馆、酒吧、电影院等，并在这些场景下布局尽可能多的点位（POI）就成为了共享充电宝企业的关键。
据统计，目前共享充电宝点位场景中，餐饮占比最高，达到44%，休闲娱乐场所次之（16%）。
共享充电宝企业布局点位的模式通常是，以入场费的形式获取商家提供的充电宝点位，像酒吧、KTV等热门点位的入场费有时高达上百万元，一些充电宝品牌方甚至会与商家签署排他协议，形成独家点位资源。除了入场费，商家还会参与租赁收入的分成。
随着行业入局者不断增多，以及各家点位规模的逐步扩大，入场费变成了一笔沉重的开销。
据小电科技的招股书显示，目前小电拥有超过71万个有效点位，2020年共享充电宝的租赁收入为18亿元，其中7亿元是要给到商家的分成，前期入场费的成本高达3亿元。