流程图|用概念破解思路问题,三步教你绘制大厂标准状态图

编辑导语:状态图表述了一个对象所处的状态,以及导致该对象状态转变的操作链条,是产品经理工作中常接触到的事物。那么,状态图应该如何绘制?状态图和流程图又有什么区别?本篇文章里,作者就状态图的绘制策略等方面做了总结,不妨来看一下。
流程图|用概念破解思路问题,三步教你绘制大厂标准状态图
文章插图
本文是万字长文《三步教你绘制大厂标准状态图》系列文章的第二篇——状态图的误区。
第一篇文章是说状态图的绘制标准,其中提到高级产品经理画的「产品经理工作状态图」问题很多,该图既没搞清楚目的,更没搞清楚概念和画法,总之错误很多,画这样的状态图是会被研发打的。本文就来分析分析这类图的问题,顺便也说说状态图和流程图的区别。
一、状态图的问题状态图如果画错,其实就是没有理解第一篇文章中讲到的状态图的概念和画法,要阅读上文请。下面我们就依据标准说说状态图的常见问题。
1. 有对象才有状态状态是针对一个实际存在的事务而言的,这个事务就是一个对象,只有有了对象才有了状态。这是再自然不过的了,然而很多人却忽略了这个常识。
下面我们先说说对象是什么,再说问题所在。
简单地说,一个对象就是一个实际存在的事务。这个事务可以是某家的微波炉或某人的身份认证信息。而一个对象(一个事务)就会有若干状态,并且只有有了对象才有状态。比如,这台微波炉的状态是已关闭,这个身份认证状态是已审核通过,无论是微波炉还是身份认证都是实际存在的。
但却有人在身份审核状态图中,加入“已新建”这个状态。如下图所示,这是错误的!
流程图|用概念破解思路问题,三步教你绘制大厂标准状态图
文章插图
因为用户“单击新建申请”这个操作,是不会产生“已新建”状态的,这就是打开了身份审核的界面而已。如果用户单击关闭,系统不会保留该信息,也就是说这个对象不会被创建。对象不存在,那么“已新建”状态就是不存在的。
但凡事都不绝对,如果设计的系统是:只要用户单击进行身份认证,且用户填写了一点内容,就将信息保存成草稿,是会存在“草稿”状态的。保存成草稿后,用户退出后再次回来,还可看上次的信息,这时加入“草稿”状态就有必要。
通常,只有要填写的内容较多的时候,才会有草稿状态。有了这个状态,就能避免出现用户一次填不完信息,又保存不了的问题。
2. 表达“一个”对象状态图是用来表达对象的状态。并且,状态只能表达“一个对象”的状态,这也是很自然的。
比如,我们不能在一个状态图中,同时表达商品和订单的状态。如何画呢?我们根本无法在一个图中画出来。订单有“已发货状态”,这和这个商品是否下架没关系,而“商品已下架”就是商品的状态。
因此,为避免一个状态图中表达两个对象,我们建议在状态图中都写上对象名。如在身份审核状态图中,在每个状态名中都加入“身份信息”这个对象名。
虽然在状态中重复写了对象名,但是却好处很多。比如我们在上一篇中提到的「产品经理的工作状态图」如下。
流程图|用概念破解思路问题,三步教你绘制大厂标准状态图
文章插图
这个图的问题就是把多个对象放在了一个状态图中,其实这个状态图有两个对象。分别是:需求和身体。
首先,产品经理提交的需求就是一个对象。需求的状态有已提交、已拒绝和已通过。这样就可抽象出一个需求管理系统,该系统用来管理需求文档。
其次,产品经理的身体是另一个对象。身体的状态可以是健康、生病和死亡,这样就可抽象一个医院管理系统。