任正非|任正非最敬佩的企业家:年龄相仿,同在深圳,两人相互较劲30年

任正非|任正非最敬佩的企业家:年龄相仿,同在深圳,两人相互较劲30年

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任正非|任正非最敬佩的企业家:年龄相仿,同在深圳,两人相互较劲30年


最近两三年 , 华为无疑是全球最受瞩目的科技企业 , 从鸿蒙系统推出 , 再到出售荣耀业务 , 其一举一动都能吸引无数人关注 。 相较之下 , 同行中兴通讯似乎就安静了很多 , 不过从最新业绩来看 , 公司可谓是闷声发大财 , 复苏明显 。
2021年上半年 , 中兴通讯紧抓5G、新基建发展机遇 , 实现营业收入530.7亿元 , 净利达到40.8亿元 , 同比分别增长12.4%和119.6% 。 其中海外收入171.2亿元 , 同比增长10.8% 。 5G基站发货量、5G核心网收入、光网络市场份额 , 均排名全球第二 。 截止到2021年10月 , 公司市值超过1600亿元 。

公开的信息显示:中兴通讯成立已有36年的时间 , 是全球领先的综合通信信息解决方案提供商 , 在国内、欧美等地设立研发机构 , 业务覆盖全球多地区 , 服务世界1/4以上人口;创始人的性格决定一家企业的文化 。 任正非打造的华为有着“狼的基因” , 侯为贵则为中兴通讯植入了“孺牛文化” , 外界有“华为是狼 , 中兴为牛”的说法 。
两位大佬都是40后 , 现年80岁的侯为贵(中兴通讯创始人) , 比任正非还要大3岁 , 到深圳创业更早 。 他出生于陕西西安 , 从南昌大学毕业后回到家乡 , 在一所中专当了两年老师 。 先后担任过担任工厂车间主任、技术科长 。 上世纪80年代 , 侯为贵以技术专家的身份到美国考察 , 负责技术和设备引进 , 这趟行程让他大开眼界 。 回来后的他南下深圳创办了中兴半导体公司 。 这一年 , 侯为贵已经43岁 。
然而 , 设计研发半导体产品谈何容易 , 这是一个烧钱的行业 。 为了求生存 , 企业只能先做了电子表、电子琴、电话机的加工业务等 。 不过这些产品技术含量低 , 利润微薄 , 侯为贵一直在寻找新机会 。 因为生产电话机 , 接触到程控交换机 , 他敏锐地意识到通信行业大有可为 。 后来成功研发出国内第一台具有自主知识产权的数字程控交换机ZX500 。 彼时 , 全球通信市场被外国巨头把握着 , 既包括瑞典爱立信、德国西门子、日本富士通等 。 与巨头们正面硬刚显然不明智 , 他选择从低端市场默默做起 。
进入千禧年后 , 小灵通(无线市话产品)引入中国市场 , 但不被市场看好 。 华为甚至以技术落后为由 , 拒绝了日本京瓷的合作请求 。 当时中兴内部 , 很多技术人员的看法与华为差不多 。 侯为贵却力排众议 , 在他看来小灵通的市场需求会增大 , 而且这种产品具有技术成熟、单向收费等优势 。 事实证明他的判断有一定道理 , 03年小灵通业务贡献了企业1/3的收入 , 助中兴上了一个台阶 。

任正非最敬佩的“对手”:在处事稳健的侯为贵带领下 , 中兴稳步发展而且避开许多陷阱 , 一步一脚印走过三十年 , 而且活得不错 。 另一边同样在深圳的华为 , 通过各种大胆的技术创新和大投入 , 一跃成为全球领先的通信设备商 。 侯为贵谦和稳健 , 任正非犀利敢于冒险 , 不同性格的两人都干出了一番事业 。 在同一个地方 , 干同样的事 , 可以用“亦敌亦友”等词汇来形容彼此的关系 。
原以为可以退休安享晚年的侯为贵 , 前几年没想到美方首先盯上中兴 , 让年过七旬的老人被迫再度出山走到最前线 。 在他的出谋划策下 , 中兴近年逐渐走出困境 , 一方面稳步提升基站、承载网、核心网等运营商通信设备领域份额 , 另一方面在手机、服务器、数据中心、汽车电子等领域开疆拓土 。