软件|美团的靴子落地了?
随着十一期间地产与教育大佬们争相在朋友圈卖惨 , 节后 , 互联网巨头的垄断处罚也开始落地 。
2021年10月8日 , 市场监管总局依法对美团“二选一”垄断案作出行政处罚决定 。
责令美团停止违法行为 , 全额退还独家合作保证金12.89亿元 , 并处以其2020年中国境内销售额1147.48亿元3%的罚款 , 计34.42亿元 。
相比于今年阿里4%的航母级处罚 , 美团此次3%的处罚力度低于市场预期 , 从055变成了052大驱 , 引得资本市场一片欢呼 。
春江水暖的资本市场也以昨天暴涨9% , 今天2%的涨幅喜迎美团靴子落地 。
今天 , 很多朋友对于美团没有被重罚表示不满 。
对此 , 政事堂并没有如市场那般的乐观 , 《反垄断》的靴子落地了 , 但是《行政指导书》的靴子并没有落地 。
要知道 , 反垄断是西方市场经济的逻辑 , 行政指导是东方社会运行的逻辑 。
这里 , 就要聊一下美团商业模式的底层逻辑 。
从阿里系脱离出来的美团 , 其外卖的商业逻辑也是抄阿里的 。
一个是通过中小餐饮打造流量池 , 赚取大型餐饮的利润 。
这就像淘宝小商家努力去获取的流量 , 最终都流向了天猫大商家 。
一个是通过大量的代理商内部竞争 , 压榨底层的快递员 。
【软件|美团的靴子落地了?】这就像通达系的价格血拼 , 让阿里不用雇一个快递员 , 就能建立起全国高效的快递网点 。
“内卷”的竞争之下 , 通过对中小商家与外卖小哥的剥削 , 获取原始资本积累的美团得以迅速做大 。
而此次《行政指导书》 , 就是在摧毁美团的这俩底层逻辑 。
除去反垄断内容后 , 《行政指导书》第一条 , 是保护中小餐饮经营者合法权益 , 不得强制承担促销成本 , 不得搜索降权 , 第二条 , 是落实《指导意见》 , 保护外卖员的收入、社会保障与权益 。
关于保障中小餐饮经营者的试点目前还没有看到新闻报道 , 但是保障外卖员的《指导意见》已经刊发 。
时薪不得低于最低工资标准 , 节假日与恶劣天气送餐要加薪 , 足额缴纳商业保险 , 不得用算法压榨 , 建立工会组织 , 不能通过雇佣第三方来逃避责任.......
前三条任何一条严格执行 , 都可能将美团现有的利润打成负的 , 后三条任何一个执行了 , 美团引以为傲的高效率(压榨)基本也就到头了 。
所以 , 真正的靴子 , 要看《行政指导书》的落地与执行力度 , 就像最近全球折腾来折腾去的《巴黎协定》 , 关键也是看力度 。
工商总局说的也很明确:
政事堂写文章喜欢用相似的逻辑将不同的事情串联 , 今天也用美团延展一下最近跟反复聊的限碳 。
明确整改任务和完成时限 , 于 10 月 29 日前报本机关 , 并自收到本指导书之日起 3 年内 , 每年 12 月 31 日前向本机关报送自查合规报告
对比西方发达国家主张的“限碳” , 试图锁死发展中国家“原始碳积累” , 令其无法通过“剥削剩余碳价值”来实现升级转型 。
此次工商总局《行政指导书》之下 , 未来很难再剥削中小餐饮和外卖小哥的美团 , 也将面临用有限资源 , 既要喂饱员工又要产业升级的巨大压力 。
对比美国开始降调贸易战关税 , 对于美团来说 , 反垄断的处罚淡去是靴子落地 , 但是新的挑战也即将出现 。
明年与饿了么争夺运力的美团 , 也可能出现“能源紧张” , 外卖小哥与中小店铺不断上涨的成本 , 使得美团也会“运力不足” , 不得“拉闸限运” , 甚至部分地区(中小店铺)还会像只能叫不敢涨的电价那样 , 运一单还亏几毛 。
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