数字化转型|背靠百度,连亏10年,爱奇艺香港上市背后,陷入会员危机

数字化转型|背靠百度,连亏10年,爱奇艺香港上市背后,陷入会员危机

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数字化转型|背靠百度,连亏10年,爱奇艺香港上市背后,陷入会员危机

据媒体报道 , 爱奇艺最快年底将在香港上市 , 准备筹集5亿美元 。
每次公司上市 , 就是大型的商业故事会 。 企业要么讲美好的未来 , 比如亚马逊即使长期亏损 , 也一样成为股票明星;要么具有很强的现金流支撑 , 比如保洁靠日化用品畅销全球 。
可爱奇艺一个也不沾 。 在未来前景上 , 如今短视频才是市场宠儿 , 发展了超过10年的长视频 , 很难有故事可讲 。
在变现能力上 , 爱奇艺连年亏损 , 到2020年 , 总负债达到387亿元 。

过分倚重会员收入 , 弊端明显 。
2010年爱奇艺上线时 , 优酷凭借ugc内容 , 已在美国敲响IPO大钟 , 成为首家在美国上市的中国视频网站 。
作为呱呱坠地的婴儿 , 没有和巨头硬杠的实力 , 爱奇艺独辟蹊径 , 借鉴Netflix的会员模式 。
两年后 , 爱奇艺砸下2亿重金购买《快乐大本营》、《天天向上》、《爸爸去哪儿》等五部综艺独家版权 , 喝下快速崛起的第一杯羹 。
2015年 , 爱奇艺以500万一集成本 , 推出《盗墓笔记》开播当晚 , 开通会员支付订单请求超过260万次 , 直接压垮了服务器 。
龚宇说 , 这是中国网络视频行业的一个创举 , 而且开创和进一步验证了中国互联网优秀内容可以收费的商业模式 。
《大碗》中有句台词:砸出去的钱 , 后面添加一个0回来 。
钱像10倍放大器 , 让爱奇艺拉近了与优酷土豆和腾讯视频的距离 , 一起稳居视频领域的第一梯队 。
据财报显示 , 去年爱奇艺会员收入165亿元 , 占比总营收超过50% 。
【数字化转型|背靠百度,连亏10年,爱奇艺香港上市背后,陷入会员危机】事物都有两面性 。 会费带来百亿营收背后 , 是会员对内容十分挑剔 。
多次购买视频网站会员的张利华是典型的例子 。 他每次遇到想看的电视剧 , 才买一个月会员 , 等电视剧播完 , 就立马关闭服务 。
爱奇艺不得不加大内容运营力度 , 不断砸重金购买热门影视剧版权 , 以吸引更多用户 。
2015年 , 为拿下超级IP剧《花千骨》 , 爱奇艺打破行业记录 , 花了7500万买下网络独播权 。
今年第二季度 , 爱奇艺营收成本为69亿 , 51亿花在了内容上 。
龚宇在爱奇艺成立两年时说 , 长视频行业就是个有钱人的游戏 , 有钱就玩 , 没钱就自动退出 , 不买版权 , 你就死定了 。

可是 , 在影视行业中 , 巨额投资并不一定能换回可观的回报 。 影视行业自变量太多 , 创作班底的能力、上档的时机和影视剧探讨的话题都是影响收视率的不可控因素 。
播放前平台不能预估其是引起全民讨论的爆款 , 还是无人问津的赔钱货 。 比如爱奇艺无法预计耗资5亿《天盛长歌》的扑街 。
这反应到财报上 , 是爱奇艺2020年内容成本209亿 , 完全超过了165亿的会员收入 。
入不敷出的经营结构 , 爱奇艺陷入10年亏损 , 不得不把宝押在会员ARPU值上 。
过度消耗用户不成 , 还惹一身腥 。
爱奇艺去年11月决定会员涨价 , 单月价格由19.8元调整到25元 。 此外 , 爱奇艺在《庆余年》《爱情公寓5》《我是余欢水》等多部影视剧进行超前点播 。
一时舆论哗然 , 爱奇艺被批“吃相难看” 。

反应最激烈的当属微博博主@吴声威wsw, 直接起诉爱奇艺超前点播违法 。
不仅用户看不惯 , 相关部门屡屡点名批评:少一些套路 , 多一些真诚 , 视频平台VIP服务应依法合规、质价相符 。