9月24日|搜狗CEO王小川:想泼李彦宏冷水、被张朝阳雪藏,在腾讯完成终章( 二 )


后来 , 随着研究难度的不断加大 , 他们干脆就以办公室为家 , 一张简单的行军床 , 每天4个小时的简单休息 , 没日没夜的扎在办公室里 。
仅仅用了不到一年时间 , 王小川就带领团队完成了搜索引擎的开发 , 而且一次性通过测试 。 这样的速度和质量是很多企业可望而不可及的 , 但是王小川做到了 。
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2004年 , 搜狗搜索正式面市 , 市场反响极好 , 王小川也成为了搜狐最年轻的副总裁 , 那年 , 他才27岁 。
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那时候的搜狐可以说是要钱有钱 , 要流量有流量 , 那时候的王小川也成为互联网行业里炙手可热的新星 。
只是这样的顺遂没有一直延续下去 , 在他而立之年 , 王小川迎来了事业和家庭的双重打击 。
那一年 , 他的父亲重病离世 , 女朋友离他而去 , 本来全心意信任他的领导也对他提出了质疑 。
那时候 , 王小川一心想做浏览器 , 却遭到了张朝阳的反对 , 不仅如此 , 张朝阳还让他退出他自己一手创立的项目——搜狗搜索 , 去搞视频项目 。
但即使在这样进退两难的境地 , 王小川依然选择信任张朝阳 。
他拒绝了很多私下挖角的大企业 , 带着新项目的员工“挂羊头 , 卖狗肉” , 明面上在完成新任务 , 但是背地里却继续从事浏览器的研发 。
但是这一次 , 张朝阳选择“视而不见” 。 就这样 , 在老板的默许之下 , 王小川又成功研发出了搜狗浏览器 。
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浏览器的面市 , 不仅将搜狗搜索和搜狗输入法全盘盘活 , 而且做到了产品直达用户 , 形成了“搜索—输入法—浏览器”的三级火箭模式 , 帮助搜狗搜索两年拿下了10%的份额 。
2010年 , 搜狗开始脱离搜狐独立运营 , 从一个搜狐旗下的附属部门成长为一个有自己独立的团队和市场资源的公司 。
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王小川曾经说过 , “以前凡是我们能做的事 , 竞争对手都能做到 , 现在我们希望反过来 , 就是他们做的事我们能做 , 但我们做的事他们做不到 。 ”
正是凭借着心底这种不服输的劲头 , 他带领搜狗克服了一个又一个的难关 , 在百度一家独大的市场趋势下 , 为搜狗争得了一席之地 。
2017年 , 搜狗成功在纽交所上市 。
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相中马化腾 , 送嫁腾讯
这是搜狗的高光时刻 , 也是它最后辉煌的定格 。
随着互联网大潮的翻涌而起 , 一直没有新产品面市的搜狗逐渐被市场边缘化 , 风光也逐渐不再 。
虽然占据着国内第二大搜索引擎的名号 , 但是与排在第一的百度相差甚远 。 百度在所有平台的搜索引擎市场份额可以达到68% , 而搜狗只有21% 。
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幸好 , 搜狗找到了适合自己的“婆家” 。
腾讯的背后 , 包含的巨大的内容体 。 搜狗接入微信后 , 用户可以通过搜狗搜索腾讯视频、微信公众号文章等一系列丰富的内容资源 , 还有微信这一庞大的用户群体作为流量支撑 。
而有了搜狗这个“新媳妇”的腾讯 , 更是如虎添翼 。
早在2006年就试图通过“搜搜”进军搜索行业 , 只不过没有掀起太大波澜 。 有了搜狗的加持 , 腾讯的丰富内容资源也就有了非常便捷且高效的出口 , 可以充分满足客户需求 。