Facebook|Facebook 大宕机:远程工作的一曲悲歌( 四 )


不过 , 我们有微信群和钉钉群们啊 。 虽然语音视频略显奢侈 , 但在群里各自发语音消息片段 , 乃至直接打字 , 早就被我们视作日常操作 , 不可能出问题的 。 在这个意义上 , 微信们也俨然成了跨越物理网络、跨越国界的电信运营商 , 是名副其实的基础设施 。
这次 , 就是这种我们看作完全不可能掉链子的服务出了故障 。
被刻意忽略的风险
起初的一两个小时里 , 人们还只是在隔壁 Twitter 上转发梗图调侃 。 越到后来 , 大家就越有点笑不出来了 。
很多人猛然惊醒 , 发现他们和生命中交往最频繁的同事、朋友乃至相隔两地的家人 , 彼此联系方式就只剩下在线这一种 , 电话号码也许是几年前的 , 说不准换了号 。 如果就此一别 , 真就不知何时能再相见 。
在充满挑战的疫情时期 , 作为国际版“微信”的 WhatsApp 让世界各国的人们与身边社群保持联系 , 也因此做出了很多独特的贡献 , 很多重要的活动没有它都是不可能完成的 。 WhatsApp 官网就列举了一部分:
印度“契约劳工”制度的幸存者通过 WhatsApp 群组分享疫情信息 , 解决同伴受教育程度低 , 消息闭塞的困难;
【Facebook|Facebook 大宕机:远程工作的一曲悲歌】巴基斯坦一个 WhatsApp 群组筹集了 2100 万卢比 , 帮助弱势群体;
约旦的就业促进计划使用 WhatsApp 帮助女性找工作;
叙利亚难民营的教师们在 WhatsApp 上与家长共享视频课程;
一群意大利市长通过 WhatsApp 相互掌握实时动态 , 该国那不勒斯的小学在停课期间用 WhatsApp 发送家庭作业;
巴黎的医疗人员组成 WhatsApp 群组 , 随时更新当前医院病床、资源等信息;
对许多人来说 , 不能访问 Facebook 只是带来不便 。 但是对于发展中国家的一些小企业来说 , 没有其他可靠方式与客户沟通 , 这可能是一个严重问题 。
印度拥有 3.4 亿 Facebook 用户 , 是全球最多 , WhatsApp 也是该国个人和企业沟通的重要工具 。 研究公司 eMarketer 称 , 印度有近 4.9 亿 WhatsApp 活跃用户 。
这两大平台不仅承担中国“微博”和“公众号”的角色 , 可以宣传商品 , 更可以如“小程序”般作为网店销售产品 。 成千上万的印度企业被迫停业 , 而相关顾客也没法网购生活必须品 。
在巴西 , 政府官员甚至教育系统都在使用 WhatsApp 。 学生可从 WhatsApp 接收考试成绩 。 医院也使用 WhatsApp 预约挂号和远程会诊 。
长达 6 小时的服务中断 , 让扎克伯格本人的纸面财富缩水了 60 亿美元 , 但由于 WhatsApp、Messenger 和 Instagram 等工具为全球政府、商家、慈善机构、社区和普通人与人之间联系带来的损失 , 恐怕难以估量 。
这次物理层面的宕机 , 鲜明体现了远程办公依赖一个脆弱的基础架构 , 它因为缺乏备份而显得脆弱 。 越多的冗余备份当然是越安全 , 但也让使用者疲劳 , 因此人们总想抛弃安全保障的枷锁“裸奔” 。
如同 Facebook 滑稽的公司内网设定一样 , 这家科技巨头同样为世界各地的人民提供了另一个脆弱的架构 , 人们在日常生活中对社交媒体工具 , 尤其是 Facebook 系产品的依赖已经难以摆脱 。
即使如部分美国参议员坚持的那样 , 将 Facebook 等科技巨头分拆 , 情况可能也不会有太大改变 , 因为这只会造成开发产品的公司实体变更 , 而不会改变人们总喜欢往单一平台聚集的意愿 。
无论 Facebook 的故障是由无心失误、人为操控还是恶意代码造成的 , 一个公司的暂时停摆能够影响全球跨越国界的如此多的互联网用户 , 这令人不安 。 这向人们展示了 , 支撑后疫情时代全球化运转的国际互联网生态系统是多么脆弱 , 而新的风险几乎近在眼前 。