【打破藩篱 需要科技理想主义】
荣耀的思考 , 代表了全球手机厂商 , 对万物互联时代的一种美好憧憬 。
但在人类消费电子产业史上 , 还从来没有一款OS , 能够真正实现完全跨设备、跨系统、跨生态的一体化无缝无痕体验 。
因为要打破这其中的藩篱 , 不但面临诸多技术难题 , 同时不同厂商对于生态的理解也不尽相同 。
比如 , 苹果力求在封闭生态下 , 通过自研芯片和OS等技术手段 , 来实现生态内的软硬件大一统 。
华为的鸿蒙OS , 则试图通过开源打造生态 , 实现万物互联 。
两种技术路线各有利弊 , 也备受争议 。 那么 , 有没有一种技术路线 , 能够在开放生态下 , 做到封闭生态的体验呢?
答案是有 , 但很难 。
荣耀MagicOS就代表了这样一种努力 。 它的出现 , 预示着在操作系统领域 , 出现了一个新的第三极 。
2022 IFA上 , 赵明展示的键鼠互联“一键三连”功能 , 只是MagicOS迈出的一小步 。
要实现MagicOS的未来愿景 , 还要趟过很多的难关 。 在这个过程中 , 需要一点科技理想主义 。
这种为了理想不妥协的笨鸟精神 , 正是荣耀长期傲立手机行业的原因之一 。
2016年初 , 为了打造第一代Magic系列 , 荣耀半年没发新机 。 为此 , 赵明备受质疑 。 但他没有妥协 。
在赵明看来 , Magic系列的初衷不是为了销量 , 而是让它彻底去放飞 。
今天 , Magic系列已成为荣耀高端扛鼎之作 。
在打造MagicBook笔记本电脑时 , 荣耀与微软合作 , 从底层硬件和操作系统一层层分解 , 并用OS Turbo等技术 , 对PC进行了跃迁式改造 。
面对比手机、PC更复杂的万物互联时代 , 荣耀以创业者的心态 , 成立了战略级全场景团队 , 并将它定义为创业团队中的创业团队 。
在行业大环境悲观的2022年 , 荣耀逆势加码 , 研发投入增长60%-70% 。
这其中 , 很大一部分投给了MagicOS团队 。 根据赵明的透露 , 荣耀8000人的研发团队中 , 有一半在做MagicOS 。
而MagicOS团队也不负众望 , 通过底层逻辑和底层技术的创新 , 最终实现了跨设备、跨系统、跨生态的底层协同 , 为消费者提供了一种超越封闭系统的闭环无缝体验 。
这是荣耀科技理想主义的又一进化之作 。 它的诞生 , 除了MagicOS团队的努力 , 也离不开荣耀秉持的开放的全场景构建理念 。
在迈向万物互联时代的路上 , 单一厂商很难实现产品的全场景覆盖 。 对此 , 赵明表示 , “荣耀会坚持开放的策略 , 打造一个开放的生态系统 。 ”
2022 IFA上 , 赵明再次明确 , 荣耀开放的体系会兼容全球IoT标准 , 最大限度与行业生态进行协同 。
事实上 , 荣耀已加入开放智联联盟(OLA) , 并打通了PC OS系统和手机安卓系统 。 今年四季度 , 将举办首届荣耀开发者大会 , 向行业开放MagicOS的核心能力 。
互联互通最大的难点 , 除了技术 , 还有厂家各自的利益盘算 。
对此 , 荣耀的做法是 , 严格定义边界 , 不动合作伙伴的奶酪 , 不进入对方擅长的领域 。
秉持科技理想主义的荣耀 , 在打破生态藩篱的路上 , 越战越勇 。
【华为之后 谁能打破苹果一家独大?】
2022年上半年 , 中国手机行业遭遇了一场血雨腥风 。
整个行业销量雪崩 , 成绩跌至7年前水平 。 除了荣耀 , 几乎所有的头部厂商 , 市场份额都出现了下跌 。
一年前 , 因为对市场过度乐观而备下的货 , 最终变成压垮行业的最后一根稻草 。
在这场血雨腥风中 , 苹果的市场份额虽然也有小幅下跌 , 但在高端市场上 , 却扩大了战果 , 继续保持对国产手机的碾压 。
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