东南亚|新加坡新首富,又是一个中国人( 三 )


当时 , 《魔兽世界》《DOTA》等游戏的热度开始下降 , 对战平台逐渐没落 , 其他网络游戏却依旧火爆 。 押准了时代脉搏的李小冬决定 , 公司应该专注代理网络游戏发行业务 , 并立志将Garena打造成东南亚最大的游戏发行平台 。
2009年 , Garena首次试水多人在线射击游戏《Black Shot》在东南亚的代理与发行 , 并取得了非凡成功 。
由于东南亚市场网络基础建设薄弱 , 住宅宽带普及率极低 , 网吧成了大型游戏的分销重镇 , 也成了决定一款游戏成功与否的关键环节 。
深谙东南亚市场规则的李小冬打造了一支强大的“网吧地推军” , 在各个网吧进行线下点对点推广 , 最终在整个东南亚形成了一张高达7万个节点的关系网 , 带来了一骑绝尘的渗透率 。
作为一个中国人 , 李小冬把东南亚市场翻来覆去地研究得异常透彻 , 真正做到了比东南亚人还懂东南亚人 , 这是Garena的制胜法宝 , 也是李小冬未来称霸东南亚的绝招 。
2010年5月 , Garena拿到了来自国内游戏巨头腾讯的投资——但重点不是钱 。
在李小冬的多番努力之下 , 腾讯最终批准了将爆款游戏《英雄联盟》的东南亚独家代理权交给了Garena 。

收到《英雄联盟》制作方董事会批准代理权的消息是在早晨6:30 , 半个小时后 , 李小冬就激动地冲到办公室 , 手心颤抖地在代理协议上签下了大名 。
对于游戏平台而言 , 一款爆款游戏足以改变整个市场的竞争格局 。
在随后的几年里 , Garena迅速发展成为东南亚最大的游戏发行商 , 陆续拿下了《鹿鼎记》《火瀑》《地下城与勇士》等知名游戏 , 并将版图从新加坡不断拓展到台湾、马来西亚、越南、菲律宾、泰国和印尼 , 成为新加坡第一家估值超过10亿美元的互联网独角兽 , 成长为足以垄断游戏市场的“东南亚小腾讯” 。
【称霸之路】
但称霸游戏市场并没有让李小冬得到满足 。 他不仅要做“东南亚小腾讯” , 还要做“东南亚小阿里” 。
2015年6月 , 李小冬领兵杀入电商市场 , 推出了日后大火的“东南亚版淘宝App”——Shopee(中文名“虾皮”) 。

李小冬的这个决定 , 腾讯自然是支持的 。 在国内一直没能啃下电商这块肥肉 , 腾讯始终对此耿耿于怀 。
Shopee是款从功能到配色都与淘宝高度相似的电商平台 。 发布之初 , 它借鉴了淘宝当初的做法 , 对买家卖家都实行免费政策 , 一时间吸引了大批初始用户 。
到2018年第四季度 , 其复合增长速度达到了GMV季度40%、单量季度36% , 几乎称得上是“横冲直撞” , 迅速从默默无闻冲到了第一梯队 。
事实上 , 东南亚一直是阿里电商业务出海的重镇 , 早在2012年 , 阿里就在泰国曼谷开设了第一家海外电商学校 , 并在此后多次进行金额过亿的投资与合作 。
2016年 , 阿里更火速斥资10亿美元收购了由法国人皮尔·彭龙创办的东南亚电商一哥Lazada的51%股份 , 第二年又增资10亿美元将控股比例增加到83% , 形成了绝对控股 。
论财力、资源、人脉 , 阿里都是李小冬创业路上最强大的一个竞争者 。 Lazada早在2012年就创立了 , 比Shopee抢跑了三年多 , 有着雄厚的用户积累 。 如果Lazada趁此机会大举反扑 , 尚且稚嫩的Shopee将毫无还手之力 。
然而 , 李小冬比竞争对手都更深刻地理解东南亚 , 理解它那特殊、神秘而又令人着迷的复杂生态 。
东南亚由中南半岛和马来群岛组成 , 其中有11个国家 。 虽然都包含在“东南亚”这个范畴里 , 但各地之间风土人情、市场定位、消费水平 , 甚至物流水平都大不相同 。
举个例子 , 泰国是一个虔诚的佛教国家 , 人口总数超过6900万人;邻邦新加坡却是个高度发达的工业化国家 , 人口尚不足600万人;而单是印尼一国境内就有580种语言 , 数百个民族 , 总人口数高达2.62亿人 。