腾讯|老教父造出硅谷新“黑帮”：现今硅谷半壁江山都出自这一家公司( 二 ) 强生

在她看来，投资数量也和Palantir“校友”们离职创立公司数量的飙升成正比。
这些“校友们”创业成功的很大一个因素就是创业不差钱。那些从Palantir离职，创立VC或者加入VC的前员工们成了他们坚强的资金后盾。
例如Palantir联合创始人Joe Lonsdale就参与创立了8VC 。 8VC的投资人团队中也有不少像AlexMoore在内的Palantir前员工。目前， Alex仍然是Palantir董事会成员之一。他也是Palantir的第一位员工。
Palantir的早期员工TraeStephens目前在FoundersFund担任合伙人。 FoundersFund的另外一位合伙人正是PeterThiel 。
Palantir第十名员工GarryTan离开Palantir后创立了InitializedCapital 。此外， Accel的Steve Loughlin以及XYZ的Ross Fubini等人也是Palantir的顾问。
可以说， Palantir的“毕业生”遍布硅谷各大VC 。他们对于Palantir出来的“毕业生”有着天然的信任，也乐于支持这些前同事们创业实现自己的想法。
例如在PratapRanade离开Palantir多年后创立Arena时，就曾得到前文提到的FoundersFund、Initialized等投行的支持。
在这个“黑帮”关系网中，不愁没有想创业的精英，也不愁握着大把资金的投资人。
值得注意的是，直到现在，仍然有不断地“校友”从Palantir“毕业” ，选择创业。
在今年夏天的YCDemo Day活动上，包含Ilumadata、Moonshot、Windmill、Medplum在内的四家公司均是由Palantir前员工创立的。
Alex Moore在接受Protocol采访时把Palantir比作一所学校。 “很多年轻人没有读研究生，他们选择去了Palantir 。 ”在他看来， Palantir除了给了他们强大的校友关系网外，也教会他们如何让一家公司变得更强，以及学会艰苦的工作。
“就像压力可以让碳变成钻石一般， Palantir可以把工程师锻造成硅谷下一代最优秀的创业者。 “他说。
最优秀的年轻人聚集地当然，创业者成功很大程度上也取决于个人能力。之所以Palantir的前员工离开Palantir后能够各自辉煌，也是因为他们本身就是硅谷最优秀的技术精英。
在硅谷人们说起Palantir总是绕不开它超高标准的招聘要求。这家公司可以说从创立之初，就一直在不停歇的聚拢顶尖技术人才。
Palantir不少员工都毕业自斯坦福大学、麻省理工、哈佛大学这样的名校。其联合创始人在毕业后还会去斯坦福学习高级自然语言处理课程，为的就是比其他公司早一步，在课堂里挖掘金字塔尖里的人才。作为Palantir的第一位员工， AlexMoore就曾经表示Palantir不光招聘人才，还会利用自己强大的数据分析产品来结合Facebook好友关系列表挖掘潜在的可能可以吸引到的精英。
Palantir教会这些年轻创始人的一点，就是要不惜一切代价把顶尖人才挖到手——谁是你最聪明的朋友，谁是聪明朋友的最聪明的朋友，都是创业者潜在的财富。
除了这些加入Palantir的年轻人本身就具有非常强的技术能力外， Palantir的经历也让他们获得了超出技术范畴的解决问题的能力。
在Palantir的企业文化里，工程师不只是工程师。 Palantir有时会让工程师代替销售团队与客户一起在现场解决问题。这种方式让年轻的工程师有了全局观，这对于创业者来说是非常宝贵的能力。 Lonsdale表示，工程师直接接触客户问题的次数越多，就越有可能对自己的工作负责，同时具备协调资源解决问题的能力。
Palantir就像一所学校一样，用真实的案例锻炼着自己的员工。他们内部执行的80-20工作模式——即用Palantir软件解决客户80%的需求，再让工程师在现场对另外20%需求进行调整，让员工对于产品有着很大的自主权。