北京市|钱终于烧出去了( 二 ) 每日优鲜|联想|瑞幸

他们那时候比较猛，在北京就花了几千万元。

几千万元，放到现在也是一个了不起的数字。不过，陆老板毕竟是拿到过国际巨头代理权的人，像这样的人，可能都不用上外面忽悠，就会有人把钱送上门来。果然，有人送钱上门了，还是当时就已经响当当的联想。这时候，联想内部有一个小年轻正在大展拳脚。这个小年轻毕业于中科大少年班，毕业就加入了联想。小年轻就是后来每日优鲜的徐老板。徐正28岁的时候，在联想卖电脑就卖成了最年轻的事业部经理。自从他成了事业部经理，笔记本事业部平均每年能卖出300多亿人民币。
这样的人中龙凤，关在联想这个大笼子里还是可惜了。所以，徐老板走出联想，创办了每日优鲜。
徐老板是江西老表，陆老板是福建人，这俩人烧起钱来，都是心狠手辣的主。
当然，徐老板出来创业时，吃瓜群众都带着滤镜看待“烧钱”这件事。在那会儿，要是有投资人不识趣地问创业者：

什么时候能盈利？

这个问题一旦问出口，那是要被当“土鳖”看待的，会被笑话好一阵子。在创业者眼里，能问出这种问题的都是实力一般的投资机构，大机构不差钱，要的就是烧钱的效果。钱烧得越旺，能吸引的资金、流量也就越多。其实把钱花光并不是一件容易的事，既要看上去合情合理，又不能让手里的钱花出去了还能回来。像王多鱼一样一个月花10亿，还越花越多的，就是不合格的。聪明人烧钱先得有一个好概念。就跟给死人烧纸一样，得把纸糊成别墅、银行，才能卖上好价钱。
对于中科大少年班出身的徐正来说，造一个好概念不过是手到擒来的事。他想出了“前置仓” 。在北京一个300平米的前置仓，仓内作业员工加上配送员工需要不少于20人；上海的一个前置仓如果想保证日均1500单，需要29名员工。相比之下，一个150平米的24小时营业的便利店，只需要5-7人。果然是个烧钱的好模式，到了2017年，烧钱的模式搭好了之后，投资机构闻着味儿就来了。 2017年，每日优鲜在一年内完成了C轮、C+轮、D轮。还是在这一年的12月，每日优鲜搞到了最大的一笔融资5亿美元，这笔钱来自一个神秘的投资方。当每日优鲜终于找到了烧钱的好法子时，徐老板的江西老乡李日学，已经把自己的公司搞上市了。李老板也是一位会烧钱的好老板。李老板的寺库上市这一年，有25家中国企业赴美上市。而之前的2015年、2016年，这个数量分别是9家、10家。可以说，在2017年以前，大家都还在忙着海外并购，顾不上赴美上市。 2017年，发生了两件让斯基能记住的大事。一件是有人提出了灵魂拷问“谁的海航” ，另一件是王首富开始断臂求生。
海外并购，这条路是被堵上了。这一年，川建国当上了美国的总统。他一边打压我们一些质地好的企业，一边却很欢迎一些奇奇怪怪的企业去美国上市。川老板一点也没有替美国韭菜把关的意思，当然川老板可能比较有底气，他相信美国韭菜没那么好忽悠。结果也是这样，炒中概股的大部分还是中国人。
寺库赴美上市2年之后，陆老板的瑞幸也急匆匆地上市了，还破了记录。瑞幸咖啡成立于2017年10月， 2018年1月开始正式开店， 2019年5月上市。从正式开店到IPO ，瑞幸就用了17个月。一般来说上市最快也要6个月，估计瑞幸从第一杯咖啡制作开始，就准备IPO材料了。瑞幸提交IPO申请书的前4天，星爸爸的投资人贝莱德突击入股瑞幸咖啡，领投1.25亿美元。还有一个机构也算突击入股，那就是中金公司。不错，就是前阵子被一个傻白甜老婆因为8万月薪送上热搜的中金公司。这家投行界的“贵族” ，最擅长的就是突击入股。很多人都知道青岛国资被每日优鲜狠狠割了一把韭菜，但很多人不知道的是，中金公司曾带领上海、江苏以及铜陵国资突击入股每日优鲜。这几家国资出资大概4.6亿，现在账面上只剩下800万左右。别看投资徐老板和陆老板的都有中金公司，但不得不承认的是，姜是老的辣。 90年代能量能超过任老板的人，设计的退路不是一帮小年轻能学会的。陆老板有的，徐老板没有，那就是贝莱德，一家直到现在还在坚定下注中国的外国资产管理公司。