战略|为什么付宝华院长能擎画出中国5G文化旅游新经济的宏大蓝图宏大场景旅游

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当人们还沉浸在5G文化旅游场景化一个个零碎的概念的时候，当人们还沉浸在5G文化旅游场景化是一个局部发展战略的时候，当人们还沉浸在5G文化旅游场景化认知上稍有突破的时候。付宝华院长却能从国家5G文化旅游新经济大战略概念来擎画中国5G文化旅游新经济宏大蓝图宏大场景。这可以说付宝华院长对中国5G文化旅游场景化的认知已经上升到最高战略高度。
为什么付宝华院长把5G文化旅游场景化建设上升到国家5G文化旅游新经济大战略高度上，就是付宝华院长认为整个国家行行业业5G场景化建设的最终目标都是推动各个行业5G新经济发展的。新经济大战略概念已经成为行行业业最高的战略发展目标，最高的战略发展方向，最高的战略发展坐标。
【战略|为什么付宝华院长能擎画出中国5G文化旅游新经济的宏大蓝图宏大场景】国家已经明确提出任何一个行业的5G场景化发展都要把5G新经济作为最重要的大战略发展目标，5G场景化只是推动5G新经济的一个大驱动概念，大赋能概念。这个大战略问题不搞清楚，我们就可能囿于各个行业5G场景化的概念上来推动场景化的建设，而不是推动5G新经济的建设。
这个大战略问题在我们文化旅游行业表现的尤为突出。我们各个城市还没有提出5G文化旅游场景化建设是推动5G文化旅游新经济建设的大战略思想。所以我们的5G文化旅游场景化建设还局限在这个场景、那个场景的概念上。而5G文化旅游新经济的大战略概念的核心思想在文化旅游场景化建设中没有凸显出来。这就让我们5G文化旅游场景化失去了5G新经济的发展目标，失去了5G新经济的发展方向，失去了5G新经济的发展态势，失去了5G新经济的发展格局。
因为处于这种5G文化旅游场景化发展建设的探索中，尝试中，从而让5G新经济大战略目标，大战略方向在5G场景化的探索中，尝试中越来越模糊，越来越不清晰。从而导致了5G文化旅游场景化的大战略目标没有找到准确的方向，同时又丧失了5G文化旅游场景化新经济的大战略目标。这就是我们当前5G文化旅游新经济所面临的问题。

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而付宝华院长起家就是研究国家宏观发展大战略的，就是研究城市宏观大战略的。所以付宝华院长在研究国家和城市宏观大战略的时候，在思想上已经形成了一套用宏观大战略思想制定国家和城市发展的大战略思想。
所以付宝华院长在这次文化旅游行业的5G文化旅游场景化大战略研究上也是把大战略研究的视角定位在了5G文化旅游新经济的大战略视角上，大战略制高点上，大战略方位上，大战略坐标上来进行战略研究。因为付宝华院长深知，只有把5G文化旅游新经济大战略概念搞清楚，只有把5G文化旅游新经济这个盘有多大，只有把5G文化旅游新经济这个新市场有多大，只有把5G文化旅游新经济新蓝海有多大。才能根据这种大格局，大场景来擎画5G文化旅游场景化发展的大蓝图，才能勾画5G文化旅游场景化智能化平台建设的大功能，大动能，大势能，大赋能，才能构造5G文化旅游场景化智能化产业的新市场，新蓝海。
这就跟我们战场上打仗一样，先谋好大战略布局，先谋好大战略场景，之后才能从各个点击破。因此付宝华院长首先把5G文化旅游新经济这个大盘到底有多大，这个5G新经济大市场有多大，这个5G新经济大蓝海有多大。在战略谋划上进行了大战略定位之后，在宏观大战略上定了位之后。付宝华院长才按着5G新经济的大战略逻辑一步一步的推动这一5G新经济大战略。