todo|用心待办护学霸｜番茄ToDo竞品分析( 六 )

番茄现有的奖章多少都有点这方面的感觉，但是这个奖章入口不明显，软件只当作了一种简单的功能罗列，用户关注度不高。

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可以增加成就超过多少多少人的功能设置，激励用户来增长使用时长；或者设置成就等级总览，可以让用户看到自己成就达成进度，如此激励增加使用时长。如果激励机制使用得不好，则用户的使用情感就没有建立起来；如果产品又没有趣味性，又没有用户情感，那用户的粘性就没有那么强。
六、总结其实全篇总结下来会发现番茄ToDo虽然已经在市场上占据一定份额，获得大量用户好评，但与同样定位的软件相比仍有很多可以做的更好的地方。
在已经依靠独特的功能点收获大量粉丝的情况下，怎么推陈出新不断地给予用户惊喜，提升用户期望值，增加用户与产品的情感联系，我想是番茄ToDo之后要思考的地方。
根据SWOT框架对番茄ToDo所做总结性分析如下：

S（Strength，优势）：软件现有基础功能点受到大众认可，依靠独特的功能点收获了大量忠实粉丝与良好的口碑，具有一定基数的推广基础。
W（Weakness，劣势）：缺少趣味性。
O（Opportunity，机会）：自习室功能受到用户喜爱，用户活跃度很强，但仍有不足，可以增添新的功能点，做的更好来与用户建立起情感联系，增加用户黏性。
T（Threat，威胁）：市面上相似定位的效率软件很多。除去Forest种树主题，简洁风格，趣味性与实用性兼具，在市场上占领较多的份额之外，还有小日常、Timing、Todolist等不同软件对于市场份额的争夺。

最后笔者也是长期的番茄用户，番茄陪伴了自己考研的时光，带着很感谢番茄产品经理的心情，衷心希望番茄ToDo可以越做越好。
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