抖音|很明显，最先慌的是抖音！( 二 ) 阿里巴巴|腾讯|微信

在流量费用越来越高的时代，抖音作为流量聚合者，他必然会为流量开出越来越高的价格，最后让饿了么绝大部分利润被拿走。
最后，流量起来了，抖音再自建地面团队承接本地生活业务。
这很有可能就是结局。
抖音如日中天，但眼里有一根刺，那就是腾讯。
因为腾讯手握流量第一利器，那就是微信。微信的使用时间远远比不上抖音，但他的杀伤力在于，在可见的未来，人们看不到有任何一款产品能替代微信，或与它竞争。
微信才是忠诚度极高，用户更换成本极高的一款互联网应用。
但抖音呢？如若算法被学习跟进，内容供给者全部转移平台，用户也会随之而去，一秒钟都不会留恋。
在移动IM时代开启时，张小龙的保守策略让微信这个产品极度克制，追求即用即走的极简性，让微信大获成功，成为唯一的霸主。
但也正是这个保守性，使得张小龙没有在短视频上跟上时代。微信几乎是拥有所有抖音的生态系统。
庞大的公众号系统，对应了今日头条，小程序电商也有很强大的私域电商能力，朋友圈的社交粘性远强于抖音的社交功能，而群聊、企业号、直接通讯等基础功能，则是牢牢锁定用户的超级工具。
而且，微信现在有了视频号。只不过张小龙还是保守，虽然视频号业务开展的不错，但我认为，不够激进，没有对内容创造者进行疯狂的补贴和服务，还是让视频号的内容生态低抖音N个级别。
腾讯似乎是没有意识到用户时间被占领的可怕，还在不紧不慢地追赶。
但这已经让抖音发慌了。就算是这种不紧不慢地追赶，也让抖音当下的辉煌变成岌岌可危。
如若视频号接近抖音，那将会从量变导致质变，因为微信的私域能力和强大的小程序生态，一旦和优质流量结合起来，将会产生爆炸式的增长。
而抖音是不具备这些基础的。
阿里与抖音之所以多次合作，就是因为他们有着共同的敌人，那就是腾讯。
腾讯的保守和多次业务的失败，腾出了大量的市场空间，但如果腾讯补上这一块呢？那真正的无敌存在，只有腾讯。
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巨头们争斗的本质是什么？我们可以将产品分为两种，一种叫资本品，一种叫消费品。
资本品是服务于人们提升效率的需求的，比如你买一台工作电脑，比如你购买一套办公软件。
而消费品，是服务于人们的直接感官需求的，比如粮食，比如电影，比如奶茶。
巨头们卖的是什么呢？卖的是面向企业的资本品。阿里上的店铺是企业，阿里的主要业务并不直接卖货，而是服务于企业，帮助企业提升销售的效率，这是阿里的产品核心。
而字节也是一样的，其主要收入来源，依然是企业的付费，企业在字节各平台上投广告，搞直播，开账号，最终完成服务消费者达成收入的目标。
而搞企业资本品，不是腾讯之所长。
腾讯的主要产品是服务于个人的资本品和消费品，比如微信，就是个人的消费品，也是资本品，既能聊天打发时间又能用于工作提升效率。
再比如腾讯的另一个主产业——游戏。

只有小程序业务、公号业务、朋友圈业务这些业务是以服务企业为主的。
谁将会在这一场生死战中获胜呢？现在还不好说。
但可以肯定地说，当下的两大对头，就是字节和腾讯。
【抖音|很明显，最先慌的是抖音！】阿里必须选一家，仰他人鼻息生活。