4、结语从一家代工厂到如今的中国运动品牌龙头 ， 30年安踏走过的路值得敬佩 。 成功将FILA从亏损做成营收超过200亿的知名品牌 ， 安踏的营销、渠道能力有目共睹 。
如今FILA失速 ， 也许真正应该引起安踏反思的 ， 不是如何再找一个FILA ， 在渠道和营销的既往优势里继续掘金 ， 而是应该思考如何通过技术和研发的投入 ， 提升木桶的短板 ， 再造一个护城河更深的运动集团 。 这才是安踏真正的下半场 。
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