国美电器|女性创业注重这5点,避免创业失败
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一名成功的创业者 , 一定是专注于产品和用户 , 目标是要创造出用户需要的产品 , 别的努力都是无用功 。
如何避免创业失败 , 总结5点经验分享给大家:
1、打造人们需要的产品
如果你实在是没有想法、没有创意 , 我的建议是先解决自己面对的问题 , 然后考虑去为他人解决问题 。 客户喜欢你的产品吗?如果不 , 原因是什么呢?
不断调整自己想法 , 因为多数好的想法终将孕育出完美的产品 , 用户是你的指路标 , 在创业早期阶段最正确的做法就是创造产品、和用户交流 。
2、不要介意自己的女性创业者的身份
确实 , 女性创业时会遭遇一些困难 , 但我不希望外界的干扰和批评吓跑潜在的创业家 。 而且 , 现在国家都是在支持女性创业的 。
尽管以女性身份创业更加不易 , 有着外界和家庭的多重障碍 , 但也并非如想象中那么困难 , 它也不是成功与失败之间的决定因素 。 如果你想要创业 , 那就着手去做 , 勇往直前 。
3、衡量增长速度
如果你的企业拥有了良好的增长速率 , 对初创公司而言月增资速率至少为10% , 那你就踏上了正确的轨道 。
我们常常引用这样的名言:只做衡量过的事 。 选定你想达到的规模 , 然后专注下去 。
4、判断公司的生存状况
在事业逐步进入稳定状态之后 , 在保持良好的增长速率同时 , 一定要认真判断公司的生存状况 。 如果你消耗完了也不再能筹集到资金 , 那么公司无异于已经“死亡” 。
企业生存意味着在开销保持不变的基础上收益持续上涨 , 但目前仍然有非常多的女性创业者并不清楚他们的企业是生存着还是已经死亡了 。
5、保持低消耗
为什么初创公司会资金枯竭?那是因为他们消耗的太多 。 多数初创公司的主要开销是员工的工资 , 那么资金消耗过多就说明他们招聘了太多人员 。
资金消耗速率越快 , 能盈利的时间就越短 。 所以在筹集资金后 , 你要采取非常保守的态度 。 假设公司的成长速度比你预计的要慢 , 小规模的进行招聘 。
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