圈子|微信读书小圈子来了,“以书为圈”撕开的社区,能否让你好好读书?( 二 )


小圈子的圈主多数都在招募状态,用户可以直接申请,未来可以以读书圈子——圈主运营的形式来推广图书,或许这种形态为图书的运营推广提供了一种不错的方式。
圈子|微信读书小圈子来了,“以书为圈”撕开的社区,能否让你好好读书?
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四、从产品功能看:佛系的运营,中规中矩的入口信息流机制是社区内容运营的基础。
从信息流看,圈子的信息流通过时间、评论、点赞数量的权重做了排序,并没有其他更复杂或者特殊的分配和推荐机制,也并未看到特别重的运营痕迹。目前看圈子的内容和圈子主题匹配度并不高,深度的点评内容不多,互动氛围还没有形成。
在整个产品设计上,小圈子的入口并未做非常强的运营引导。在发现——朋友的想法下,提供了小圈子的入口,加入的圈子有更新时会有小圈子入口的红点提醒,整个提醒机制并不强。
进入圈子入口:

  1. 发现——小圈子:中规中距,没有强烈的推荐入口。
  2. 朋友的想法,即朋友发布的想法列表内,若发布的想法内容同步到了圈子则展示对应圈子入口;
  3. 图书介绍页面:点击进入图书详情,底部浮层展示了圈子的入口;这在用户选书找书时,可做阅读转化提供辅助;
发布输出入口:
划线写想法时,若是已经加入了此书的圈子,则可以选择同步到圈子;若未有加入圈子,则发布的入口目前仅有圈子页面进行发布,并且发布时必须加入到此圈内。这里其实路径是断的,但是官方没有做强引导。
整体看,微信读书小圈子的内容质量和匹配度并未成熟,官方也未发布强有力的运营手段。
另外,微信读书小圈子是在微信圈子停止运营后不久上线的,不确定两个事件是否有关系,但是能感受到,微信对社区的追逐一直没有停止。
微信读书,基于熟人关系互动的读书工具,还未体现出浓烈的读书社区氛围,是否可以通过小圈子来撕开社区的入口?
推荐徐志斌老师的《小群效应》,关于社群运营案例和干货总结,值得好好读一读。
#专栏作家#边亚南,微信公众号:边亚南,人人都是产品经理专栏作家。华秉科技产品合伙人,IT东方会副秘书长,北京理工研究生,《数字突围》第二作者。专注实体企业数字化升级方案设计和私域流量运营体系搭建,擅长为企业提供全链路数字化升级解决方案,以及私域流量运营方案。
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