展锐|10年屡败屡战联发科的高端梦又「碎」了？吴晓如|科大讯飞|出货量|座舱

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编者按：本文来自微信公众号新浪科技（ID：techsina），作者：张俊，编辑：韩大鹏，创业邦经授权转载，图源：摄图网。
“一入发哥深似海，从此发哥是路人。”
“发哥”，是网友给手机芯片供应商联发科起的外号。功能机时代，这家企业依靠低廉的芯片解决方案占据了大量低端手机市场，被视为“山寨机之父”。在大多数人眼里，这个外号也更多充满了调侃和嫌弃。
进入智能机时代后，联发科为了扭转低端印象，冲击高端市场，曾在手机芯片行业发起激烈的“核心”参数战，甚至推出了八核和十核处理器，却被调侃“一核有难，多核围观”，折戟高端梦。
5G时代，联发科迎来了新的机会。在中低端5G市场的持续深耕下，其迅速扩大了市场份额；同时在海思难产，高通缺货的背景下，联发科更是成为多家手机厂商应对市场风险的“备胎”。
有机构报告称，联发科在2020年一度超越高通成为全球最大的智能手机芯片供应商。而这次，“发哥”的高端梦再次燃起，联发科高管日前表示，将于今年底推出首颗5G旗舰级芯片，采用ARM最新的旗舰核心与业界最佳的台积电4nm制程。
毫无疑问，联发科又要向高通的旗舰芯片发起挑战。只不过在经历了多次失败和战略摇摆后，这一次有戏吗？
山寨机之父联发科成立于二十世纪90年代，但早期其业务并不是手机芯片，而是一家DVD芯片企业。
那时的VCD和DVD价格还十分昂贵，而联发科采取了降低成本的竞争策略，把DVD内负责视频和数字解码功能的芯片从起初需要的两颗整合至一颗，并提供软件方案。
更重要的是，不仅芯片数量降低了，同时联发科的芯片销售价格还不断下降，这极大降低了VCD和DVD的生产成本，让联发科的市场份额大增。
不过后来这个市场面临饱和，联发科开始寻找新的市场机会，进入了手机芯片行业。
作为新入局者，联发科在手机芯片行业借鉴了在DVD芯片上的成功经验，推出了Turnkey模式（交钥匙解决方案）。当时手机行业的门槛很高，手机厂商要完成产品设计、软件开发、芯片采购等众多环节，推出新手机的周期很长。而Turnkey模式类似于一站式解决方案，不仅提供芯片，还有设计、软件平台一起打包，极大降低了手机的生产门槛和成本。
在联发科的解决方案之下，很多没有太高技术研发实力的中小企业也可以快速推出手机产品，催生了大量的山寨机品牌。这些企业的产品往往模仿大牌手机的外观、logo、功能等，同时售价要比原品牌便宜得多。
甚至可以说，当时的山寨机几乎标配联发科芯片，联发科也因此获得了”山寨机之父“的称号。
联发科董事长蔡明介早年在接受媒体采访时曾表示，自己并不介意被人称为“山寨机之父”。“我觉得做事情，有成果最重要。重点是把策略、产品、技术做出来，卖得掉，对股东有交代这是最重要的。”
事实确实如此，虽然“山寨机之父”并不是什么美誉，但联发科却凭借Turnkey模式成为了全球前列的手机芯片供应商。
折戟的高端梦成也山寨机，败也山寨机。
进入智能手机时代后，联发科在产品研发和市场布局上依旧在低端市场沉沦，被老大哥高通吊打。
2013年，联发科宣布推出全球首款真八核移动处理器MT6592，意欲布局高端智能机市场。也将手机芯片的核心大战推向高潮，从双核、四核，来到了八核时代。
不过购买了搭载联发科八核处理器的手机之后，很多用户发现性能和体验并没有带来质的提升。有评测机构在评测中发现，八核处理器并不一定能全用到八核，比如在轻度使用中，根本不需要让八个核心全部工作；在重度使用中，由于功耗、发热等原因，处理器也会对核心进行关闭、降频等。

展锐|10年屡败屡战 联发科的高端梦又「碎」了？

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