阿里巴巴|阿里巴巴最敢的女元老，把7名高管送进监狱，马云的面子也敢驳( 二 ) 蒋芳|马云|张勇

几乎每一次阿里巴巴出现人事问题的清算，其中都有蒋芳的身影。
2011年，时任阿里巴巴B2B业务部门总裁兼集团执行副总裁的卫哲，是马云手下最得意的几名大将之一，负责阿里巴巴B2B公司一切事宜，调度运转听凭他一人处理。

上年年底，作为阿里巴巴联合创始人的蒋芳，被马云派遣去阿里B2B公司调查中国供应商的诚信安全，本来是一次例行调查，但普通的调查，却被蒋芳查出了大问题。
基于马云为阿里人注入的价值观精神，蒋芳对自己的职位充满着信念感，当被马云派遣去调查诚信安全问题时，她对自己身份的理解是“惩处一切为赚快钱不择手段的坏人” 。
很不幸，当时的B2B销售岗位上，就有很多中饱私囊涉嫌欺诈的员工，一手拿着骗子供应商的贿赂，一手拿着公司的佣金。

当时B2B公司被投诉有骗子中供的客户，是2008年的20倍之多，发现这一点的蒋芳着实气坏了，带着气愤的情绪，蒋芳给马云写了一封邮件：
“……2010年跑来投诉中供是骗子的买家每个月比2008年翻了20倍！还查到有些销售，一个人就签进来好几十家骗子公司，甚至还一手拿公司的佣金，一手拿骗子的贿赂！真是TMD太气人了！现在我特庆幸调我来管这个业务，当年大家好不容易做起来的事业，炸掉也不能毁在一帮骗子手里！”
蒋芳是公司元老，与马云有着共苦经历，情绪激动起来也不避讳。
马云在接受《福布斯》（亚洲版）的采访时说起，这封带着蒋芳粗口的邮件，是他偶然间看到的，恰恰是对方的粗话引起了马云的高度关注，他立马打电话给蒋芳和卫哲了解情况，这才有了后来的“狂风行动” 。

蒋芳的坚持，对阿里价值观的维护，推动着整个事件的走向，当时B2B公司总裁卫哲与COO李旭辉，一开始都没有意识到问题的严重性。
也没有人会料到这件事的结局会引起阿里一场巨大的人事变动，可以说，如果没有蒋芳，就不会有后来的狂风行动，更不会请已经退隐多年的关明生成立调查组。
也便不会致使卫哲与李旭辉以及多名中层领导人的离开。
据说最后在B2B公司召开会议时，震怒之下的马云连摔了两个杯子，愤而表示：“如果你们是这么做生意的，那我宁可关掉这家公司。 ”

毫无疑问，蒋芳不知道最终的结果，也无心害卫哲，但即便她知道，也一定不会轻轻揭过。
二蒋芳的价值观是传承自马云的。
当年阿里巴巴初创时，曾经遭遇过很多困难，度过了无数艰难时刻。有一年，阿里巴巴遇到商场上的问题，公司流水最多只能够坚持半年。
这时候，有两个足以缓解压力的订单，但马云思考后拒绝了这两个订单，原因是这两笔订单都要求回扣，他认为这不符合阿里巴巴一贯的坚持。
在与公司要员们的会议上，马云花了几个小时的时间说服了管理层，即便如此，当时包括蒋芳在内的所有人都持怀疑态度，他们并不能理解马云的坚持。

但马云认为，一个公司要想走得长远，价值观是非常重要，也许这两个订单可以解释为公司存亡之际的救命药，可一旦接了，公司从此在业务上的边界就会被模糊。
什么是存亡之际尚且需要定义，这种订单什么时候可以接也会存在争议，这样的口子一旦开了，就会越开越大，最终的结果，就是阿里价值观的崩塌。
马云的坚持，感染着蒋芳，多年来，在人事管理岗位上，她就像是阿里巴巴活的铁律，替马云守好内部的秩序，着实堪称阿里巴巴的“锦衣卫” 。