「码农」成为「新生代农民工」的背后，隐藏着一大隐患近日

近日，人力资源和社会保障部发布“2020年北京市外来新生代农民工监测报告”显示， “从事信息传输、软件和信息技术服务业的新生代农民工占比大幅提高” 。该报告一经发出便引发信息技术（IT）行业热议，不少IT从业人士半调侃半自嘲地吐槽“自己‘码农’的身份得到了‘官方认证’” 。

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『码农』另一个称谓是『IT民工』
“码农”“IT民工”的称谓早已有之，此番被官方认证，却让许多局中人大感不适。个中缘由，与其说是“农民工”的称谓让大家刺痛，不如说IT领域相关工作“强度大”“寿命短”的现状实在难以让相关从业者满意。
当前， IT行业从业者的工作强度大几乎是社会共识，在互联网企业任职， “平时加班成常态、考核只认KPI（绩效）” ， “996”和“大小周”文化更是饱受诟病。
然而，由高强度工作换来的高薪并不稳定——那些提倡“996”和“大小周”的企业对高龄员工包容度并不高，他们更愿意不断招聘精力更为旺盛的年轻人，这导致许多“码农”到35岁左右就失业了。
当然， “老板们”自有其道理：互联网行业变化多、节奏快，而且又多偏重于应用创新，相比年纪稍大的老员工，精力旺盛的年轻人更有想法和闯劲。在年轻人和高龄员工之间，用人者很容易做出选择。

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上了年龄的员工逐渐在IT公司熬不住
正是这些残酷现状的存在，才让这份“外来新生代农民工检测报告”显得格外刺眼。笔者认为，互联网企业在聘用IT人才过程中长期存在的过度透支、年龄歧视等短视行为，大不利于我国IT科技创新。
一方面，在5G、人工智能等引领的信息化和智能化时代，技术进步依赖底层研发驱动，这一进程中需要凝聚大量技术人才。但“加班文化”和年龄歧视等很难让技术人才在企业有归属感和获得感，进而导致他们难以在某一技术领域长期深耕、取得量变引起质变的突破。
企业作为创新主体，却不能在技术积累中坚持长期主义，未来势必仍将在行业基础性短板问题上受制于人。
【「码农」成为「新生代农民工」的背后，隐藏着一大隐患】另一方面，上述短视行为会让年轻的IT从业者没有耐心专注于科研和技术，而偏向于“趁着年轻攒一笔”、利用近10年的职场生涯“赚快钱” 。这导致IT从业者骑驴找马、频繁跳槽的现象成为常态，进而造成更加普遍的职场焦虑。而职场的稳定性与员工的忠诚度下降，对于IT企业的技术传承与长期主义战略的执行极为不利。

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年轻的IT从业者越来越没耐心专注于技术和生涯
当前，迫于舆论、监管和员工情绪反弹等的压力，不少IT公司在超时加班问题上已经有所改观，比如腾讯旗下工作室自今年6月起“强制6点下班” ，快手、字节跳动、美团等也陆续宣布取消“大小周”等。但是，我国IT企业设置年龄门槛、缺乏工匠精神等的问题仍较为严重。
站在IT科技进步和企业发展的高度，现行的一些互联网文化不利于我国IT科技产业行稳走远。当前我国在IT技术领域基础差、底子薄，需要在若干底层支撑技术方面不断打磨迭代、积累经验。为免未来在IT底层架构和核心技术领域继续受制于人， IT领域上下是时候开展一场深刻的反思了。