百度网盘|阿里、腾讯、京东、拼多多智慧农业斗法( 三 ) 亚马逊|代购|考拉

具体来看，阿里云主导技术赋能、蚂蚁金服提供金融服务、菜鸟网络为农产品供应助攻，淘宝、天猫、盒马鲜生、大润发这些新零售渠道，则成为了农产品的主要分销渠道，多个业务层层加码阿里建立了贯通全产业链的智慧农业体系。
值得一提的是，高质量的生产和高效率的销售相辅相成，农产品上行是阿里智慧农业版图的重心。
阿里早年推行的“农村计划”、“百万便利店计划”、“天猫小店计划”为其推动农产品上行定了基础。此后，阿里深耕农产品上行，建设完备的农产品供应链体系提升农产品流通效率，还通过生鲜电商、社区团购、农产品直播等模式，帮助农产品实现快销、多销、广销，实现农业增效、农民增收。
过去一年“热土计划”成绩单和新的一年“热土计划”的计划表，证实了阿里在数字农业领域战略部署的成功。
“热土计划”成绩单如下：2021年， 832个脱贫县在阿里巴巴平台销售额达1281亿元，相比2020年增长率超过16% 。另外， “热土计划2022”提出阿里公益和阿里数字乡村将共同支持50个县域乡村数字化建设， 4.2亿流量、11万乡村主播、400万人次帮扶等18项新举措。
阿里积极布局农产品上行基础设施，整合零售生态资源建立起领先的规模优势，稳居最大农产品上行平台。与此同时，阿里发挥在云计算、物流、金融等各个方面的基础设施优势，打造出完整的智慧农业生态链，在智慧农业市场站稳脚跟。
拼多多“扬长补短”
无独有偶，主打下沉市场的拼多多也凭借在智慧农业上的技术积累和农户资源，构建了核心护城河，农产品上行规模不断攀升。
一方面，拼多多基于大数据、云计算和分布式人工智能的技术，打造“农地云拼”的模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求在云端拼在一起，破解传统农业“小散弱”难题，带动农产品大规模上行，其农产品“零佣金”模式也深受农户欢迎。
另一方面，农产品种类多样、产品质量参差不齐，要想让消费者有记忆点就需要有“卖点”而在消费者心中品牌化农产品代表高品质农产品，农产品品牌化运营成为拼多多布局智慧农业的关键部分。
拼多多通过流量资源倾斜、百亿补贴等举措，助力优质农产品提升市场竞争力，还结合地方特色、地理环境、人文资源，深挖农产品“内涵”为农产品打造专属品牌形象，为农产品品牌化赋能，同时建设品牌推广和营销策划体系，提高优质农产品品牌的市场知名度。
据拼多多历年财报显示， 2018年—2020年，其农产品GMV分别为653亿元、1363亿元、2700亿元，保持了每年增长翻番且2020年，拼多多农产品在总商品GMV中的占比已达16% 。此外， 2021年，拼多多平台上累计产生了610亿件订单，同比增长59% 。
和腾讯、阿里等互联网企业相比，拼多多诞生时间短，在云计算、人工智能、大数据等前沿技术领域的积甚少，但拼多多不惜斥巨资进行农业技术研发以及打造实体仓储、冷链物流，并且充分利用自身电商生态资源，大规模推动了农产品上行。
不得不说，拼多多以“扬长补短”的打法最大化的利用了自身零售生态资源，离“全球最大的农产品零售平台”的目标更进一步了。
小结
从行业角度来看，阿里、拼多多、腾讯、京东等企业提出新技术、新模式、新计划，为农业装上”智慧大脑” ，不仅扩大了科技手段在农业生产端的应用，还规模化地带动农产品上行和农产品的品牌化发展，全面推进农业智慧化发展。