架构|一张图架构「非标自动化设备共享维保服务平台」

编辑导读：如今中国制造业面临内外交困的现状，如果要节流，就要提升制造环节效率。为了解决生产制造环节中的非标自动化设备的脱保维修，本文作者构建了一个非标自动化设备共享维保服务平台，希望对你有帮助。

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当下中国制造业面临的困境用一个词来说就是内外交困，尤其是广大的中小制造业，外无订单，内部经营模式粗放，这两年连工人都招不到了。这种情况下，要么想法子开源，要么下功夫节流，更好提升制造环节效率已是必然趋势。
生产制造环节中针对非标自动化设备的脱保维修，由于其非标准化的特点很难实现低成本快速标准化维修，制造企业由于人力成本高企（现在成熟技工稀缺，连人都很难招了），自己工厂单独养维修技工不合算，中小企业通常都是外包或临时找兼职维修技工来解决问题。该环节的现状就是信息高度不透明、价格虚高严重（以西南制造业重镇重庆来说，一个兼职技工仅上门费就是数百元起）。
一、现状的根源对于中小生产型企业的经营者来说，考虑订单进度、生产成本等综合因素，一条非标自动化生产线因为一个小零件故障所带来的停产损失，远远高于零件和维修的成本；
而另一边，具备维修技能的兼职技工，由于维修技能、职业素养、需求的不饱和、缺乏标准、无监督，为了生计，只能提高客单价；
于是，就产生了非标自动化设备维保环节巨大的虚高成本空间。
二、通过连接，实现维保资源双向高效匹配，为企业减负，为技工增收为更好解决上述问题，我们提出利用互联网移动互联网技术，融合非标自动化工业设备开发制造及维修经验，可以针对非标自动化设备维修场景建设一个共享服务平台，以一个个产业园区为单位进行周边辐射，通过高效的资源匹配撮合服务，帮助中小制造企业减负、降低企业运营成本，帮助维修师傅、技术专家利用空闲时间实现技能变现，最终实现非标自动化工业设备维修环节的“多方共赢、信息透明”。
三、痛点分析，实现冷启动
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通过上图分析，可以得出平台前期的核心用户包括：制造企业的生产者（设备使用方）、现场维修技工、远程技术专家：

生产经营者，是平台的衣食父母，需要为其提供极致的服务，其核心痛点就是设备故障造成的停产损失，由更换配件的时间、维修不专业、价格虚高三点构成；
现场技工，是平台需要逐步改造和赋能的对象，通过平台的就近线下配送体系、培训体系、运营规则、服务规范等，逐步提高他们的维修技能、缩短更换配件时间、透明的服务价格及配件价格，以提升服务质量；
技术专家，是平台需要团结的对象，通过强大的互联网/移动互联网系统，让其利用空闲时间，可以方便的进行远程技术指导，帮助现场技工实现快速维修。

冷启动阶段，先通过在各产业园建立线下服务点，解决快速、方便送配件上门的问题，同时通过远程技术专家的指导，在一定程度上解决维修能力的问题，具体任务示例如下：

线上实现系统主体运营流程，确保平台各角色：生产企业、现场技工、技术专家能完成基本的主体流程：一键加入、报修、接单、订单处理、评价、远程指导等。
线下选定目标工业园区，建立实体服务点，完成就近配件库存、更换、上门服务等准备工作；
建立地推工作流程规范、业务运营流程、上门维修流程、简单培训体系、团队建设、企业客户入驻及对应的维修技工入驻、运营数据、财务模型、融资等。