全球最富有家族，身家比巴菲特和比尔·盖茨加起来还多( 二 ) 封面图|《利刃出鞘》剧照文

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罗伯在沃尔玛董事会内部会议留影
对于总裁大卫而言，罗伯和山姆一样，都是难得的好老板。山姆设计了沃尔玛的整体架构，而罗伯继承了山姆的远见，大卫曾感叹过，在沃尔玛股价一次又一次创造历史时，沃尔玛家族完全可以把公司的股份折现，但他们没有这么做，甚至反对增加股东分红，认为应该把钱用到企业发展上。
这种克制，并不是每个富豪家族都能做到。
赚取利润是企业的天职，但对于家族成员而言，如果想长期保有家族基业，就要把长期利益置于短期利润之前。沃尔玛是典型的「子承父业+职业经理人」架构，想要在激烈的市场竞争中始终领先，就必须尊重职业经理人的专业能力。
如今，沃尔玛董事长位置已经传到第三代，由罗伯的女婿格雷戈里·彭纳接任。从沃尔玛连续8年蝉联世界500强企业第一的结果上看，沃尔顿家族没有辜负山姆的苦心设计。
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分钱的艺术
在山姆的自传《富甲美国》里，有两个极为重要的细节常常被人忽略：
第一个，是他在本顿维尔镇的百货店大获成功后，为了加快新店选址的效率，自己驾驶飞机从空中勘测。这种选址思路比美国其它零售商至少早了十年。 1970年代末，「从高空俯瞰」这个思路被山姆进一步拓展，让沃尔玛投资发射了一颗商用卫星，与地面的沃尔玛计算机系统配合，建立起自己的数据库。沃尔玛如今强大的供应链，源头就在于山姆这个胆大而又超前的举动。
第二个细节，是山姆在事业刚起步阶段，就把自己拥有的沃尔玛股份平均分成5份， 4个孩子每人1份，自己和妻子持1份。
山姆的创业历程始于1945年，那时，他和妻子海伦的长子罗伯刚满1岁。到了1962年，第一家主打低价的沃尔玛开业时，他们又有了16岁的约翰、14岁的吉姆和13岁的爱丽丝。三子一女的家庭生活非常美满，但也让山姆开始思考「分钱」的问题。
尤其是这家沃尔玛店开业首年，营业额便突破100万美元之后，山姆和海伦都觉得分钱这件事应该早点解决，因为减少支付遗产税的最好方式，就是在资产增值前给出去。如何在传承过程中最大限度地保留家族财富，是富豪们苦心思索的问题，哪怕山姆和海伦都是基督教长老会的坚定信徒，也无法例外。

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山姆和海伦
1982年，当山姆被福布斯杂志评为「美国最富有的人」时，归于他名下的财富实际上是整个家族共同拥有。 1992年，山姆去世，沃尔玛的股份实际上并未发生转移，孩子们继续持有早年分得的那部分，海伦则完全掌握了她和山姆的共同财产。
而在此之后，沃尔玛已经成为一台名副其实的「印钞机」，每年光是沃尔顿家族的股息就过亿美元，提前给下一代分配股份在避税环节上已没有意义，和大多数富豪家庭一样，沃尔顿家族瞄准了慈善基金会。
按照美国法律规定，只要投入一笔善款，在规定时限内，按照征税利率支付完善款后，如果还有余额，那么这笔钱将免税，转交给委托人指定的任意受益人，包括其后代。换言之，只要慈善基金会的投资回报率跑赢征税利率，受益人就能免税获得多出来的那部分钱。
过去三十多年来，沃尔顿家族设立了数个家族慈善基金会，主要致力于家乡阿肯色州发展、改善K-12教育以及保护河流和海洋。与山姆在位时主张的匿名捐赠不同，设立慈善基金会后，沃尔顿家族要按时填写、公布捐款报告，并向美国国税局提交一份详尽的私人基金会申报表。