阿里巴巴|Q1财报里的阿里云：为何说“失速”是伪命题？( 四 ) 阿里云|财报|营收

但我这里反而要更强调“全球化” 。在逍遥子那里， “全球化”包括“消费”与“云计算”的全球化。这是典型的“一横两纵” 。
这一表述的价值在于，阿里云的全球化具有两重价值：一是它自身业务的全球化，二是作为集团基础设施的全球化，需要“粮草先行” 。
截至2023Q1末，阿里云全球已覆盖27个地域、运营可用区达84个，一张横贯欧、中东、东南亚的网络搭建完成。这三个区域恰恰也是阿里集团现阶段最为关键的全球化战区，尤其是东南亚。
全球化是阿里云IaaS层仍能维持显著增长的机会。许多行业的移动化服务尚不如中国大陆成熟。
阿里云的全球化还有另外两重视角。那就是，它既是中国大陆企业出海的云计算服务核心平台，也是海外SaaS化企业进军中国或全球其他区域的支撑体系。这与阿里淘系曾强调的“全球买、全球卖”异曲同工。
阿里云的“全球化”日益原生化，而不是自身单一的业务落到海外。
全球化会进一步壮大阿里云的规模。
上述多种增长路径的背后，需要有相应的市场空间。行业人士当然关注一条赛道的宽度、深度、长度。
不说其他，单就本地未来几年说。 “十四五”时期，中国新基建投资规模或超15万亿。到2025年，中国云计算市场将达万亿规模。
致股东信中，逍遥子说，云计算是整个社会走向产业互联网，走向数智化非常重要的基础能力。到2025年，中国云计算市场将达万亿，是目前三倍，这预示着未来巨大的市场前景。此前他期望阿里云有两到三倍的增速。
面对如此庞大的市场空间，渲染阿里云“失速”甚至停滞，有些杞人忧天。
阿里云“失速”是个伪命题。
放在整个行业演变中，这一刻，更像是消费互联网发展到瓶颈期后，产业互联网全面接续并走向深入的信号。尽管有外部因素，但更属于它主动的策略选择。
它正通过Back to Basic战略、生态开放与“失控” ，从侧重规模化速度转向兼容获利、生态体系于一体的综合的周期。
随着PaaS层能力进一步提升与生态体系进一步壮大，阿里云未来几年有望重启规模化的速度。
几年来，阿里云一直是资本市场观察阿里集团未来价值的核心窗口之一。而今，随着财务面贡献日益显著，它有望形成新支撑。
【阿里巴巴|Q1财报里的阿里云：为何说“失速”是伪命题？】于它自身来说，也是如此。阿里集团从“中心化治理”走向“多元引擎治理” ，释放了旗下单元活力。有的已出现融资甚至变现信号。至于阿里云能否进一步独立，可能要视它与集团生态的融合与分野。现在一切很难说，但要看到，阿里云本身已是一个复杂系统、一家大公司，内部藏着很多机会。