迪士尼|「后赛道时代」的综艺猜想流媒体|Netflix

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时间倒回至2013年，正是在这一年，由Netflix基于3000万用户收视行为大数据分析后出品的《纸牌屋第一季》横空出世。大爆之下， Netflix也让全球的文娱行业认识到了大数据的力量。

在彼岸的参照下，国内文娱业开启了自己的「内容+科技」的路径探索。然而， 9年过后的今天，不论我们是曾经的「流量为王」还是回归之后「内容为王」，大数据之于文娱，并未成为一股颠覆、革新的力量。就以综艺而言，决定综艺创制的权力很大程度上依旧受制于具备极大话语权的一个人或少部分人，因而能否诞生综艺爆款，也同样停留在所谓的「押宝」阶段。作为消费者，用户并没有机会和渠道参与到综艺创制的过程之中。
而在今年，原先的综艺创制模式出现了一丝新的气象。
今年年初，在引擎大会2022·ONE内容上抖音官宣了一个全新的综艺内容——《百川综艺季》。百川入海，它含有「汇集」与「交融」的含义。而《百川综艺季》之于综艺创制便有着类似的指向：在近百个创制题材中完成采样并接受抖音用户的样片测试，最终产生了六档节目， 2集一综，总共六综，连续播出12集，整个《百川综艺季》将从8月12日开始陆续与观众见面。
在昨天下午进行的看片会上，这六档节目首次在媒体面前揭开面纱。置身现场，在1号看来，《百川综艺季》所提供的综艺创制机制，在「感性」与「理性」层面进行了一个很好的兼容：激发创作者感性创作，又以基于大数据的用户反馈提供理性的改良空间。

看片会上，抖音综艺负责人、节目总监制宋秉华表示，「在这个时间点上，需要做一些对综艺行业根本有影响的事情。」
不论《百川综艺季》是否成功，这种理想主义情怀，都值得我们期待它的未来。
找回用户当下的文娱行业，正在进入一个行业整体逻辑的调整期。调整的另一面，无疑是阵痛。作为文娱的重要内容板块，当下综艺市场的日子同样不好过。
简而言之，在1号看来，当前国综面临着两个相互纠缠的「结构性困境」。
一是用户价值困境。
云合数据显示， 2022上半年全网综艺累计正片有效播放129亿，同比缩减22%；各视频平台有效播放同比下滑一至四成。 2022上半年上新季播综艺（不含衍生、晚会）共116部，同比增加16部。然而，数量的增长并没有带来播放量的上升。上新季播综艺有效播放仅有69亿，同比下滑36% 。

图片来源：云合数据
这样的数据表现，无疑反映出一个尴尬的事实：当前的综艺内容对于用户的吸引力正在持续减弱。
另一个现象也能佐证以上结论：且不说「内娱无聊」「难看」等字眼已经多次登上微博热搜，今年在文娱领域突然刮起的一股强劲的「怀旧」、「考古」风潮，也从侧面隐隐透露用户对当下内容的不满。
二是商业逻辑困境。
根据击壤科技发布的《2021年综艺植入白皮书》显示， 2021年受疫情影响，综艺市场里有植入的综艺节目数量同比减少3.9%；同时，综艺合作品牌数量也从2021年的1638个降低到1376个。