马云的这番预测之后 , 京东提出“无界零售” , 苏宁提出“智慧零售” , 本质上都是强调线上和线下的结合 。 巨头们的新零售大战 , 就此拉开序幕 。
根据IT桔子统计 , 2017年全国新零售行业融资102起 , 总融资金额98亿元 。 2018年时 , 融资92起 , 融资金额更是攀升至154亿元 。
以盒马鲜生为代表的生鲜品牌、以网易严选为代表的线下精品店、以苏宁为代表的智慧型便利店……各种模式的新零售层出不穷 , 但实际的表现却都不尽人意 。 随着大多追赶风口的新零售企业没落 , 几乎只剩下阿里和京东还在较劲 。
2021年9月 , 京东集团高级副总裁、京东3C家电事业群总裁姚彦中再次强调:“推进全渠道战略是带动行业高质量增长、加速零售业态升级的必经之路 。 ”随着此番强调 , 京东发布了“京东MALL”这一全新品牌 。
京东MALL的首家线下门店开设在了西安盛龙广场 , 总面积足有4.2万平米 。 销售的品类以数码和家电为主 , 同时也涵盖家居日用、家装建材、儿童娱乐、汽车用品等等 。 150多个品牌入驻 , 总商品超20万种 。
与传统实体商城不同的是 , 京东MALL的商品线上线下同质同价 , 并且消费者可以线下体验、线上下单 。 配送方式也支持门店自提或京东配送 。 可能是因为经营效果不错 , 此后京东又相继宣布在长沙和武汉开设京东MALL 。
今年5月京东宣布 , 在整合了服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等品类之后 , 其现有的时尚家居业务已全面升级为“京东新百货” 。 同时 , 京东新百货的线下店也相继在西安、成都、深圳、北京等地开业 。
看起来这和淘宝的iFashion很像 , 都是在有线上集合店的情况下又开设了线下体验店 。 平台在线上根据大数据进行筛选过后 , 又将线下作为了展示和体验的渠道 。 不同的是 , 京东新百货更看重消费方式的智能化、数字化 , 消费者可以跟在京东MALL一样 , 线下体验、线上下单 , 最后在家等待收货 。
这种模式借鉴的其实是阿里改造后的银泰百货 。 2017年起 , 银泰大规模推进数字化战略、重构“人、货、场” , 如今已成为一家互联网百货商店 。 相比于传统百货商店 , 这种模式更加轻资产化 , 不需要挤压过多库存 。 消费者在体验过产品以后 , 可以直接线上下单 , 从仓库邮寄到家里 。
由此可见 , 随着新零售的热潮散去 , 最终留下的玩家 , 其整体思路已开始趋同 。 线下负责服务和体验 , 线上负责“多快好省”、“万物到家” , 两者的匹配与融合更加符合消费者的需求 。
线下店的独立价值尚未体现前不久 , 随着淘宝宣布关停精品电商平台“淘宝心选” , 其开设在各地大润发里的实体店也相继传出撤走的消息 。
在有了银泰以后 , 淘宝对于线下店的尝试就要显得谨慎许多 , 将重点放在了服饰品类线下店的探索上 。 对于传统实体店来说 , 消费者在店里体验过商品 , 再到网上比价是一件很让商家苦恼的事 。 而淘宝为这些新晋的“淘品牌”服饰提供线下销售渠道 , 就没有这样的烦恼 。
毕竟淘宝对于这些服饰的线上和线下定价都有着一定的掌控权 , 而且线下店也不是为了销售而存在 , 更多还是为了引流到线上 , 打响品牌知名度 。
相比之下 , 京东MALL和京东新百货的新零售模式更为彻底 , 有意将线下店作为主要收入来源之一 。 当然京东的底气也是来自其物流服务的持续发展 , 随着达达快送被京东收购 , 即使是将产品从门店送到客户家里的短距离配送 , 也不会在履约上出现难题 。
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