据不完全统计 , 2017年京东云出现故障、质量异常事件17次 , 由于处理时间过长让用户遭受损失 , 事故频发也加剧了部分客户在社交平台上对京东云的不满吐槽 。
一波三折的命运
技术大咖入驻 。 宕机事故一个月后 , 曾担任微软亚太科技董事长、微软中国云计算与企业事业部总经理的申元庆 , 成为京东云计算业务第二代掌门人 , 并为之按下加速键 。
相关报道显示 , 带着“研发经费无上限”和“京东云将来独立上市”等来自刘强东的许诺 , 申元庆将云计算视为京东必打的一场战役 , 带领京东云在公共业务、企业业务、生态业务全面发力 。
业绩提速 。 2017年 , 京东云业绩同比增长8倍 , 员工人数由600人增长至1400余人 , 打造政务云、电商云两种可复制模型 , 并提出“继续保持8倍增速 , 发力追赶竞争对手”目标 。
截至2018年6月底 , 京东云平台上共有10多大类、108款云计算产品和服务;2018年 , 京东云平均每月推出超过10款新产品 , 用户涵盖制造、能源、医疗、教育等全行业 。
再曝事故 。 2019年京东云推出“京东云Elite脉客商圈”产品 , 号称结合京东云大数据等极速打造“京东版美团” , 缴纳数万元费用后可成为合伙人 , 发展商家或会员 。 看似前景无限 , 实则有割韭菜的嫌疑 。
因后台管理功能不完善 , 技术缺陷明显等原因 , 该项目遭遇众多代理商申请退款 。 漫长的退款纠纷无果后 , 50多名代理商围堵在京东总部大楼正门 , 进行了为期一周的公开声讨 。
【物联网|云计算下半场:京东云陷二线困局】合并无果 。 退款事件同一年 , 京东云传闻将与金山云合并 , 并进一步整合百度云资源 , 在基础云业务上提升竞争力 , 成为云计算市场第三极 , 应对来自阿里云与腾讯云的压力 。
遗憾的是 , 刘强东和雷军最终没有在合并协议上签字 , 京东云、百度云、金山云走上各自发展道路 。 积极推动合并事宜的申元庆 , 也于2019年底以个人及家庭原因离任京东云事业部总裁 。
打包上市 。 未在残酷激烈的云市场竞争中脱颖而出 , 京东云被打包上市 , 成为京东科技证明自身科技属性的业务 。 2021年初原京东数字科技、原京东云与AI事业部整合为京东科技子集团 , 3个月后撤回科创板上市申请 。
造血、破局皆难
公有云市场趋于稳定 。 IDC发布的《中国公有云服务市场(2021下半年)跟踪》显示 , 中国公有云市场增长回归理性 , 市场格局相对稳定 , 排名前五的云厂商一直占据70%以上的市场份额 。
公有云市场规模效应明显 , 起步早、先入局占据“大者恒大 , 强者恒强”优势 , 头部厂商市场集中度上升 。 入局较晚的京东云聚焦零售、交通物流、金融等领域 , 仍处于赔本赚吆喝的竞争阶段 , 难以释放云服务规模效应 。
技术投入不足 。 云计算是吞金兽 , 需要长期大规模投入才能迎来春天 。 其中 , 作为行业老大的阿里云 , 自2009年以来坚持在技术上大笔烧钱 , 2021年研发投入达1200亿元 , 2022年实现盈利 , 当年经营利润11.46亿元 。
反观京东 , 从 2017 年全面向技术转型到2021年第四季度 , 京东体系技术累计投入近 800亿元 , 不及阿里云一年研发投入 。 研发投入力度不足 , 制约了京东云在云计算市场同质化竞争中胜出 。
产品、解决方案不够完善 。 研发掉队的京东云 , 在产品矩阵和解决方案上逊色于阿里云、腾讯云、华为云等厂商 , 在对外输出电商领域云服务能力基础上 , 探索产业互联网等发展方向 。
打造最懂产业的云 。 处于第二梯队的京东云 , 通过京东在供应链管理体系上的十余年经验 , 结合深耕多个产业的大规模产业实践 , 力图在产业云领域讲好弯道超车的故事 。
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