马斯克画的人形机器人“大饼”,让这家企业三个月涨4倍丨机械革命( 三 )
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(图:泰瑞达自动PCBA测试-多站点测试站)
动图里所展示的机械臂就是UR的协作机器人 , 和只在固定区域工作的工业机器人不同 , 协作机器人可以人类近距离互动 , 并且广泛应用于工业和服务行业的细分场景 , 空间部署可以更加小规模和定制化 。
以往 , 传统工业机器人受限于部署成本和产品价格 , 难以在下游新兴的3C、半导体场景中推广开来 。
这是因为 , 3C、半导体行业的离散型制造属性明显 , 往往厂内人员众多、产线多变 , 传统工业机器人一旦部署完毕 , 就很难变动 。 另一方面 , 一款手机的产品生命周期大概只有一年 , 但传统工业机器人的部署时间可能就长达数月 。
UR协作机器人的灵活性 , 以及和泰瑞达的强绑定让这些领域有了全新的应用前景 。 对于绿的谐波而言 , 这一波收购所带来的的蝴蝶效应才刚刚开始 。
UR被收购使其从一家欧洲公司变为了一家美国公司 , 供应链也由美国本土所把控 。 这意味着 , UR的上游供应商体系也开始对中国开放 , 而此前 , 仍具“欧洲作风”的UR只选用日本的哈默纳科减速器 。
最早的2014年11月 , UR曾经从互联网途径了解了绿的谐波的减速器产品 , 并与公司联系购买谐波减速器样品进行测试 。 在UR被收购后的2015年8月 , 绿的谐波通过了其多轮测试和实地考察后 , UR小规模下单 。 2016年11月 , 绿的谐波与UR签订了框架协议 , 开始批量供货 。
据招股书显示 , 2017年-2019年 , 绿的谐波向UR销售了767万元、1054.65万元、2890万元 。 2019年 , UR已经跃升为绿的谐波的第一大客户 。
更进一步 , UR所代表的是机器人行业的一种模式创新 , 底层核心技术相比工业机器人并不算高 , 市场才刚刚打开 。 这使得国内也掀起了一波协作机器人创投热潮 。 有了UR机器人这样的龙头企业认可 , 国内协作机器人厂商也开始选用绿的谐波 。
要知道 , 相比其他机器人 , 例如SCARA机器人、六轴机器人等等 , 协作机器人全部关节使用谐波减速器 , 一般使用6-7个谐波减速器 。 因为只有谐波减速器才能符合协作机器人低负载、高精度的要求 。
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(四种协作机器人类型)
紧随与UR合作后的三年内 , 绿的谐波就分别拿到了遨博(C轮)、节卡(D轮)、艾利特(C轮)等三家协作机器人共计近亿级的合同订单 。 包括后来的扬天机器人、珞石机器人(C+轮)都采购了绿的谐波减速器 。
据MIR睿工业数据统计 , 2021年协作机器人的销量已经达到了1.56万台 , 同比增速达到108.5% , 而在2015年仅为1000台 。 因此 , 从下游协作机器人的爆发就更能理解绿的谐波何以在2021年实现营收和利润翻倍 。
年报显示 , 绿的谐波工业及服务机器人零部件收入3.59亿元 , 同比增长了133.80% 。 其中前五大客户贡献收入也由2020年的9200万翻倍上升到了1.86亿元 。
不过 , 绿的谐波所面临的问题也很显著 。
首先是产能建设问题 , 因为谐波减速器加工工艺复杂 , 产线建设周期非常漫长 。 绿的谐波IPO所募投的年产50万台谐波减速器项目 , 在2021年的建设进度仅为17.66% 。
【马斯克画的人形机器人“大饼”,让这家企业三个月涨4倍丨机械革命】其次是下游协作机器人的市场发展仍然有模糊的不确定性 , 据国际机器人协会报告 , 相比传统工业机器人 , 协作机器人的市场规模极其“狭小” , 2020年仅占整体工业机器人的5.83% 。 与此同时 , 协作机器人在真实场景的应用还有待更加全面的验证 。
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