波导|湖北富豪徐立华：年赚2亿，曾占据手机半壁江山，如今下场令人唏嘘( 四 ) 湖北|徐立

到了1997年亚洲金融危机的前夕， “报道”已经能够年产32.5万台BB机，彻底在行业内站稳脚跟。
按照道理来说，这个时候应该是分红的时候了吧，但四人依旧没有。

在亚洲金融危机爆发之后，其实除了东南亚各国，其他国家受到的影响并不大，最多就是外贸有关行业受到影响。
所以这场危机其实与“波导”的发展并没有太大关系。
但是说道外贸，那么“摩托罗拉”绝对是现在世界上的龙头。
他的产量受挫之后，就给了其他公司赶超的机会。
之后红极一时的“诺基亚” ，也是在这个时候才渐渐开始“弯道超车” 。

而徐立华、隋波两人最为金融领域的专家，自然也看到了这个机会。
所以两人联合起来，说服其他股东，大家再次决定暂停分红，集中力量发展公司。
到了1998年，在危机最严重的时候， “波导”却一路高歌猛进，达到年产量100万台BB机，占据了国内市场20%的份额，仅次于“摩托罗拉”位居全国第二。
根据年底的财务报表现实，光是这一年， “波导”的营销额就达到了2.2亿，比成立至今所有的营收加起来都高。
事实证明，徐立华与隋波这次的举措是正确的。

或许也正是因为这次的“正确” ，让徐立华四人的投入更加变本加厉。
从1998年开始， “波导”先后在BB机市场上，投入了超过1.2亿元人民币。
这笔钱，可不仅仅是徐立华四人自己出的，甚至有一部分还是借点钱。
在徐立华看来，只要是将这些钱全部投入到生产，那么迟早就能够赚回来。
但这一切，都是建立在市场行情没有发生变化的情况下。
如果出现变故的话，那么太执着于扩大生产，往往也会埋下隐患。

遗憾的是，国内的通讯市场，此时正处于高速变革阶段，过去的所有经验，都将变得荡然无存。
自从2000年开始，手机的兴起带动了通讯行业更进一步的发展。
尤其是“小灵通”的出现，更是敲开了国产手机行业的市场。
从早先的“酷派”、“天语” ，到渐渐崛起的“中兴”、“华为” ，一大票的品牌纷纷成立。
“波导”直接受到了这股风潮的影响，销量开始大幅度的的下滑。

这个时候，徐立华四人也渐渐意识到了情况不对。
站在隋波经济学的角度上来讲，这代表了行业的风口已经发生变化， BB机市场已经处于没落的边缘。
站在蒲杰技术发展的角度上来，技术的更新换代是不可逆且势不可挡的，个人的能力根本无力扭转，只能去适应市场的新技术。
不过从那个角度来讲， “波导”要是还想要生存下去，那么技术变革就是永远绕不过的话题。
这也意味着先前的1.2亿投资将全部化为乌有。

这可不是一个人就能够做出的决定。
徐立华四人坐在一起，共同商讨公司的下一步该怎么办。
说是商议，但其实留给四人的选择空间并没有多少，毕竟公司背后还背负着债务。
想要生存下去，就只能一往直前，惟一的区别就是，选择那一条道路。
就在这个时候，蒲杰与隋波提供了一个方案：将炒股与手机相互结合起来。

在当时，国内股市正处于火爆阶段，光是直接参与进炒股的人数，便高达4500万人。
如果再算上那些间接炒股、以及对炒股感兴趣的人数，至少还能再翻一倍。
但这部分中，并不是所有人都是专业的，也并非所有股民都有时间成天坐在交易大厅等行情变化。