被年轻人拒绝的飞科,火不起来了?( 三 )


飞科的“尽头”远没有到来
客观来看 , 飞科电器的一些关键业绩数据的表现一直比较稳定 , 比如资产负债率 。
根据飞科电器往期财报 , 在过去的7个年度里 , 该公司的平均资产负债率为28.73% , 远低于公认的资产负债率适宜水平(40-60%) 。
此外 , 飞科电器的部分财务指标正在向好 , 比如营收 。
飞科电器之前发布的财报显示 , 2019年和2020年飞科电器的营收增速都是负值 , 分别为-5.46%、-5.09% , 到了2021年 , 这一数值被更新为12.26% 。
虽然无论从资产负债率看 , 还是营收增速看 , 整体变化并没有很大 , 但如果结合市场变化以及市场竞争状况来看 , 也算不上差 。
被年轻人拒绝的飞科,火不起来了?
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另一方面 , 飞科电器的双品牌战略 , 飞科、博锐覆盖的几乎是男性市场 , 在电动剃须刀市场取得了阶段性的成功 , 两者均取得了可观的零售量市占率 。
换个角度来看 , 当下电动牙刷的发展 , 在未来市场上有望覆盖女性市场 , 这或许也是飞科未来市场不错的发展方向 。
然而回到客观层面 , 根据飞科电器此前披露的财报显示 , 2017年该公司电动剃须刀的库存量为409.06万 , 到了2021年 , 库存量已经飙升至801.69万 。 也就是说 , 4年时间飞科电动剃须刀的库存量便增加了392.63万 , 翻了一倍 。
其次电吹风的库存量也呈总体上涨的趋势 。
根据财报 , 2017年飞科电吹风的库存量为217.27万只 , 到了2021年 , 这一数值被更新为272.20万只 , 增长25.28% 。
从某种程度上来说 , 库存的增加或许存在封控期间的影响 , 但这也意味着飞科没有线上渠道优势 。
飞科电器拥有完善的线下渠道布局 , 卖场、百货、商超等 , 通过线上渠道的对比 , 自2019年以来飞科电器出现营收负增长 , 就能够发现飞科过去并没有抓住市场规模快速增长的线上渠道 。
当然 , 更深层次的原因还是在于品牌力不够强势 , 企业的营销思维较为落伍 。
为此 , 当下最现实的问题是 , 个护市场正在不断发展 , 飞科面临的难题也亟需解决 。