智慧管理助力公立医院降本增效望海康信重磅推出ODR( 二 ) 随着后疫情时代的到来

段成惠表示，“中国的医疗信息化发展历程是从电子化到数据化的过程，过去二十多年的发展跟国际先进国家地区相比，国内医院在管理领域的差距明显大于医疗诊疗技术，可以说管理是医院过去二十多年的痛点。
中国医学科学院发布的《医改蓝皮书：中国医改发展报告（2020）》中认为，公立医院治理机制需进一步加强。除了政府与医院的责权利之外，涉及其他政府外部治理机制的问题，比如出资人制度、支付制度、监管制度、筹资补偿制度、资源配置方式等制度安排也没有完全理顺，在实践中需要进一步探索把握。
毫无疑问的是，公立医院精益化运营管理成为行业发展的必然趋势。在此背景下，深耕医疗信息化领域18年的望海康信厚积薄发，迎来高速发展的契机。
从HRP到OES再到ODR 智慧管理发展步入“快车道”
段成惠认为，“这个行业高速增长的时代已经过去了，我们正在进入一个节制的、强调成本的时代，医疗资源的精细化管理在这其中扮演着非常关键的角色。”对于医疗机构来说，智慧管理将步入“快车道” 。
公开信息显示，望海康信成立于2003年，望海康信长期持续专注于医院精益运营管理领域，提供各级各类医疗机构精益运营IT产品和服务。新一代产品以ODR（医院运营数据中心）为引领，为医疗机构提供DRG/DIP专科专病资源管理数据服务，是一家服务于国家医疗体制改革和医疗机构高质量发展的科技创新型企业。望海康信从最早的医院成本核算服务逐步成长壮大为业务涵盖ODR（以医院运营数据中心为驱动的医院运营）、HRP（医院资源计划管理系统）、OES（以数据为驱动的医院卓越运营管理系统）、DRG&DIP（专科专病运营管理系统），以及医院易普五优供应链产业互联网等综合类别的信息与数字技术服务商。
据业内人士介绍，过去的HRP还是基于所谓的资源管理，涵盖了财务账、物资账及人力资源账。HRP升级后的高端产品OES，则是业财融合，从资源与临床业务联动入手服务于专科专病的高效运营管理。
为了让医院运营管理更智慧，望海康信重磅推出ODR，以此打造医院智慧运营的基石，通过主数据管理、数据集成、数据仓库建立医院运营管理数据中心，以BI智能分析工具辅助医院智慧决策。ODR基于统一的数据标准规范，确保数据同源性、一致性、协同性、可追溯性，在加强医院数据管理的同时，让医院的运营数据“活起来”，为决策管理者提供准确详尽的数据支持。
在实际应用场景中，望海康信相关人士举例表示，以一个需要手术的患者为例，患者去就医，医院需要在保证医疗服务质量的前提下，合理的平衡资源，用什么样的医疗服务项目、用什么样的药品与材料、用什么样的医生和护士，这个过程构成了患者就医的整个医疗服务流程。而医院完成资源分配过程的逻辑来自于医疗质量的要求，来自于临床路径的管理，以及在医疗质量基础上的合理资源消耗模型。每一个患者的就医，医院都能够从临床知识库中找到对应的模型，然后根据模型来合理的分配资源，这是医院精细化运营的一部分。
近年来，医疗机构信息化建设成为推动医院发展和通往智慧管理道路的“必修课” 。段成惠认为，在医院亏损面逐渐扩大、人员经费成本不断上升情况下，智慧运营是推动医院转型和发展的重要工具和向价值医疗转变的必经之路。
医疗信息化发展迎来“蝶变期” 领跑者受益
分析人士认为，医疗信息化在国家财政支持、公共卫生体系建设等政策发力下，行业增长的持续性不断增强，投资机会大量涌现。

智慧管理助力公立医院降本增效 望海康信重磅推出ODR( 二 )

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