快抖抢救失意人( 二 ) 撰文|吴先之何芙蓉编辑|王潘“

种什么因，结什么果，通过浏览可以发现，快手招聘主打车间流水线、保洁、保安等蓝领工种，与平台调性看似十分贴合。今年短视频+服务是快手商业化转型的重要特征之一，一度被给予很大期望。
在主页上线“找工作”同时，日前快手还上线了直播招聘App“快招工” ，其介入招聘市场的野心，昭然若揭。
值得一提的是，快手将“老铁”经济中的所有元素几乎完全复刻到了招聘市场。只是蓝领招聘，可能不是一门简简单单，靠着主播就能做成的生意。
蓝领招聘线上化会压低毛利，过去线下人力资源市场招聘还能靠着信息不对等，缓解低毛利问题，一旦线上化，平台获利空间非常有限。招聘者大多为车间工厂，它们承受着劳动力成本，付费意愿不高。应聘者大多为小镇青年，他们的付费意愿同样不高。
因此，很长时间在线招聘市场都聚焦于大公司与白领人群，例如脉脉、58、BOSS、智联、领英、拉勾等。此外，快手直播招聘的“直连”特点，也无法像其他招聘应用一样，设置各类付费项目获取增值收益。
快手这种所谓的“直连”依然无法消除招聘市场中的积弊，何况蓝领招聘相比白领还存在更多合规性与风险成本。例如用人单位是否有相应资质，是否与工人签订劳动合同，乃至用工信息是否真实、可信，这些都将是快手接下来需要认真琢磨的问题。
想依葫芦画瓢，让快手成为“三和人力资源市场”的平替，似乎有些一厢情愿。因为在线平台既没有提供避风港的黑旅馆和黑网吧，也没有在“挂逼”时救人一命的双丰面馆，有的只是浮躁而情绪化的“快币”礼物，以及人心不古的主播。
因此，直播既无法推翻招聘领域的地头蛇，内容上也无法与职场“瓜田”脉脉相提并论。
失意人的“创业者说”自抖音上线以来，一直强调以优质内容为导向的推荐机制是其内容分发最底层的逻辑，而这一特点也一度被业界看作是区别抖快差异化最主要的特点之一。
但随着近两年抖音商业化的提速，其“以优质内容为推荐原则”的标准似乎在被不断的模糊化，内容早已不是做抖音最关键的决定性因素。这也能说明为什么如今内容创作者明显感知到抖音越来越难做。

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“资本”承接起“内容”的决定性作用，开始在抖音平台塑造出一波又一波的头部。
一位MCN行业人士告诉光子星球：“MCN的运作方式大致有三种，即资本驱动、运营驱动、内容驱动。而在这三者中，资本已经是最重要的因素，无忧传媒就是一个资本驱动的典型案例。 ”另外，运营驱动的代表机构例如洋葱集团，内容驱动的代表机构有神狼文化，如今两者都已经在走下坡路。
资本已经影响到整个抖音平台的内容风向，这是抖音官方以及内容创作方共同作用的结果，而一位又一位的失意企业家涌向抖音或许也是受此影响。从罗永浩，到李国庆、俞敏洪，再到如今的罗敏，抖音的拯救能力已经得到公认。
抖音为何会吸引到一批又一批的企业家？首先，基于此前罗永浩的入驻并一举成为抖音头部，抖音接纳失意企业家的平台调性已经由此奠定；同时，在抖快等两个变现路径相对完善的短视频平台中，抖音的资本可操作性无疑更强，毕竟失意企业家们转型是冲着赚钱来的，而非追求内容情怀；再者，如前文所说，快手的草根风格并不符合这些昔日老板们的人设风格。