荣耀撤出印度市场，中资手机产业在印出路何在？( 二 ) 由于一些针对性的限制政策

今年以来，针对中国企业的限制愈演愈烈。小米因涉嫌逃税，先于今年1月被追缴65.3亿卢比（约5.6亿元）的税款，后又在4月被冻结7.25亿美元（后解除冻结）。今年7月初， vivo又因涉嫌洗钱，被封锁了在印度的119个银行账户，共计46.5亿卢比（约3.9亿元）。 OPPO、华为、中兴等中国科技企业几乎无一例外遭遇了税务调查。
一位在印中资企业负责人对《财经十一人》说，检查的机构也不仅是税务执法局，还包括反金融犯罪、反网络犯罪的执法机构，以及警察部门，中资企业经常需要车轮战般地应付各类检查。
多位在印中资企业人士认为，印度打压中资企业的另一大目的，是扶持印度本土产业。比如此次遭到重点调查的手机产业，第三方数据机构Counterpoint数据显示， 2022年一季度，印度五大手机厂商中有四家来自中国，小米、realme、vivo和OPPO合计占据了63%的市场份额。
印度本土手机企业如Jio、Reliance ，虽然规模较小，且集中在三五百元的超低端价位，但仍未放弃手机市场的机会。如果中资手机企业持续受到打击，印度手机企业有机会获取更高的市场份额。

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“除了中国都可以”
从2020年3月起，印度总理莫迪开始实施“对华产业替代”政策，这一政策包括三方面：以生产挂钩激励计划（PLI）为代表的产业政策、以全球范围内寻求“中国替代品”及签订新双边自贸协定为代表的经贸政策、以融入美西方创新链和价值链为代表的新经济政策。
其中， PLI政策是重中之重。政策推行之初，印度政府就表示将用19.7万亿卢比（约合260亿美元）支持14个关键行业的生产，包括半导体、光伏、电子设备、制药、医疗器械，汽车等，这些领域中的大部分高度依赖中国制造。
北京改革和发展研究会研究员王明远撰文指出，莫迪政府推行的“中国产业替代政策”表现为三个层次：第一步，以“印度制造”取代“中国制造”；第二步，以“印度资本”取代“中国资本”；最后，在全球范围内，以“美国+印度”的产业合作模式取代“美国+中国”模式。
有专家学者甚至将该政策进一步概括为“ABC”政策，即AnythingButChina（除了中国都可以）。
在2020年出版的书籍《印度之路：不确定世界中的策略》中，印度外交部长苏杰生（S.Jaishankar）表明了印度当前对待不同国家的策略， “与美交好、管控中国、与欧洲培养友谊、安抚俄罗斯、拉拢日本、吸引邻国” 。
美国总统拜登在今年5月下旬的亚洲之行中,开展了一系列被解读为有意主导亚洲局势、制衡中国崛起的动作。美国先是启动了包括印度在内的13个创始成员国的“印太经济框架” ，后联合日本、澳大利亚、印度召开“四方安全对话”领导人会议。
中国外交部发言人汪文斌5月22日在例行采访人员会上强调， “中国乐见有利于加强区域合作的倡议，但反对制造分裂对抗的图谋。美国‘印太经济框架’属于哪一类？首先要划出一个大大的问号，看透其背后隐藏的图谋。 ”
但靠近美国是否意味着印度已经加入美国的“朋友圈” ，所谓的机遇期又能否真正惠及印度，还充满不确定性。
由于独特的历史和国家体量，印度长期将自己定义为大国。在外交政策中，印度一直保持着相对独立的姿态。早在20世纪中叶，印度总理尼赫鲁就曾与其他第三世界国家共同发起“不结盟”运动，在美苏之外奉行独立自主的外交政策。