不仅如此 , 交个朋友已经具备了完善的供应链 , 拥有足够的价格优势和议价权 。
总结一下 , 老罗之所以能做到头部主播的位置 , 还是抓住了直播到货的核心条件 , 包括主播的人设、故事性、产品和服务 , 以及平台的青睐和流量加持 。
而在罗永浩之后入局直播的创业者中 , 有做得风生水起的 , 但更多的是不温不火 。
被踢出当当网的李国庆 , 只能依靠“出卖”自己和前妻、当当的纠葛博得眼球 , 或是通过连麦、“点评”东方甄选获得少许关注;而创办鞋服霸主“凡客诚品”的陈年 , 直播现状也不比李国庆好到哪里去 。
【阿里巴巴|追赶罗永浩俞敏洪,趣店罗敏在抖音努力创业】
继罗永浩之后 , 在直播间逆袭的只有新东方的俞敏洪 , 其核心也在于找到了直播带货的流量密码 。 热闹、共情、才华 , 正是新东方老师的强项;下岗再就业的经历 , 也为他们贴上“励志”的标签 。
而刚刚出圈的罗敏 , 屡战屡败、屡败屡战 。 其积极创业的干劲同样不输罗永浩、俞敏洪 , 失败多次仍努力折腾 , 倒也让人佩服 。
现在 , 有罗永浩、俞敏洪珠玉在前 , 罗敏总结他们的爆火之路并不难 , 但想要将其复刻到自己身上 , 还有一段时间来摸索 。
如果想要追赶 , 甚至超越 , 罗敏需要经受的考验和质疑会更多 。
罗敏入局预制菜 , 直播带货成营销工具纵观罗敏最近的这几场直播 , 内容似乎都离不开“预制菜” 。
在一年多的时间里 , 资本市场纷纷加码预制菜 , 包括京东、阿里的盒马、瑞幸咖啡创始人陆正耀创办“舌尖英雄”等等 。 预制菜被视为下一个风口 。
趣店入局虽晚 , 但发展极快 。 今年4月 , 趣店发布公告称即将启动即食餐饮业务 , 并且已于2月成立相关供应链公司 。 目前 , 已在15个城市开设了工厂 , 预制菜覆盖全国16个省份、23个区 。
罗敏将做预制菜称为自己的“二次创业” 。 不难看出 , 其入局预制菜市场的决心 。
7月17日的直播 , 罗敏所卖的正是自家的预制菜菜品 , 这也是罗敏向外界宣告进军预制菜赛道的起点 。
与罗永浩、俞敏洪不同的是 , 趣店正在尝试打通直播带货、线下社区店、社群电商的人货场 , 打造“完美商业模式” 。
在罗敏看来 , 直播带货并不是要推销别的品牌 , 更像是推广自家预制菜的一个营销渠道 。
他在直播间也非常舍得下“血本” 。 7月17日 , 罗敏在直播间里送出了10w单的1分钱酸菜鱼 , 还有1块9的小炒肉和9块9的粉蒸肉 , 大打价格战 。
不仅如此 , 罗敏每5分钟就送出5台iPhone13 , 总共预备了1500台赠品 , 豪气十足 。
期间 , 除了罗敏本人外 , 直播间还邀请了贾乃亮、傅首尔等明星嘉宾坐阵 , 再加上抖音、微博的开屏广告+高位热搜 , 以及网传的过亿投流费 , “趣店罗老板”成功打造了一场流量盛宴 。
千万级的福利、补贴 , 10多亿次的曝光量 , 9000万场观 , 这种营销方式在直播行业还是头一次见 , 哪怕是之前的李佳琦、薇娅的补贴力度也远没有这么大 , 更别提中小主播了 。
而直播间的小获成功 , 也带动了二级市场的增长 。 7月18日 , 趣店美股盘中一度涨超80% , 总市值从3亿美元一度涨至4.67亿美元 , 涨幅超过10亿人民币 。
价格战和补贴战的双管齐下 , 入局的上市公司企业家们在直播间砸重金 , 却能依靠股票市值来保证资金不亏空 , 无疑是对其他普通主播的一场降维打击 。
但是 , 预制菜的难点在于营销和品牌 , 现在营销已经有了 , 能否做好菜品以及这个品类的长期价值 , 还需要更长时间的考验 。
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