美国诗人罗伯特·弗罗斯特在《未选择的路》诗中写道:“也许多少年后在某个地方|未来将至——青年领军人物郑志刚的“新世界”生态圈

美国诗人罗伯特·弗罗斯特在《未选择的路》诗中写道:“也许多少年后在某个地方,我将轻声叹息把往事回顾,一片树林里分出了两条路,而我——选择了人迹更少的那一条,从此决定了我一生的道路。 ”人们对于企业家的印象往往是“天下熙攘,利来利往”,但在中国,也有这样一位虚怀若谷,独树一帜的企业家,被外界称为推动中外文化交流的青年领军人物,他就是新世界发展CEO、K11品牌创始人、周大福珠宝执行董事郑志刚。
“从2008年开始打造K11品牌,一路走来,我都有很清晰的使命和目标,便是要打造中国原创品牌全球化。亦希望把创新精神延伸到集团内的其它板块,为新世界打开‘新世界’ 。 ”
郑志刚如是说。

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时代的巨子总会先行闯入未知的黑夜,在世人的沉睡中摸索到星光源头,开启黎明的大门。
13岁时,郑志刚被送去美国读书,4年后他凭着自己的成绩考入哈佛大学,选择了东亚文学专业而非商业。大学之后,他又去了日本,在斯坦福大学京都研究中心度过了一年,学习文化艺术。在那里他学了日语,还写论文阐释庄子和苏格拉底的哲学相似之处。那段时光里,他时常在学校旁的寺庙里听悠扬的钟声,一坐就是大半天,他说:“每次钟声敲响,我就感觉有水在心中流动。 ”而后,郑志刚又供职于高盛、瑞银直至回国。
2006年,他主动回国加入新世界集团,推动新世界百货IPO 。
2007年7月,新世界百货上市,交出了一张让人满意的答卷。
当时电商巨头尚未抢占实体零售的高地,“双十一”的天文统计也还遥不敢期,拥有多元学科背景的郑志刚凭着对时代深刻的洞察和未来的敏锐嗅觉,在当时被认为是富家子弟“玩具”和“炒卖”的领域,开启了一个文化艺术与传统商业结合的“新世界” 。
后来的故事大家就熟悉了:
2009年,初露锋芒的郑志刚一手打造出了全球首个把艺术?人文?自然三大元素融合为核心的原创品牌——K11,成为集团业务中最耀眼的版块。
2013年夏,K11在寸土寸金的上海淮海路落成。随之而来的便是印象派大师真迹展览,留下了到现在还为人所称道的一系列数字:52幅莫奈及其收藏的雷诺阿等大师之作,40万人到场观展,以及64亿人民币的天价保费。
目不暇接的艺术展览,日益密切的中外艺术交流,层出不穷的艺术新生代……

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一晃就是十年。
这十年,是K11蒸蒸日上,落子不断的十年,也是电商巨头挺进传统百货高地,如钢铁巨兽碾压而过,实体零售退避无门,溃不成军的十年。
2019年,郑志刚再创突破,在中国香港打造了VictoriaDockside,成为国际艺术文化新地标,百余位建筑师设计师以及艺术家鼎力造梦,完成了有如艺术圣殿的K11MUSEA 。此时,无愧为青年领军人物的郑志刚提出了打造“文化硅谷”的概念。
2020年,他斥资百亿投资深圳太子湾,用于建构内地的VictoriaDockside2.0,计划于2024年落成。
在接受媒体采访时,郑志刚谈到,新一代消费者消费行为更有目的性,喜欢定制化,更加重视自我增值与投资,更加积极响应环保和可持续发展生活。他意识到,仅仅向这些消费者售卖产品已经不够了,更需要向他们“售卖”一种生活方式,或者说生态圈。 “新一代消费者其实是希望与一个品牌或企业共同成长的。 ”
时间一次又一次地证实着他的判断。
“越是充满挑战的时期,企业越应该积极承担社会责任,以前瞻性的洞见,协同各方各面的发展需求,为社会发展带来突破”,郑志刚希望建构一个拥抱共享价值、有责任共担当的社会,“我觉得在我的项目里面,从K11VictoriaDockside的打造,到大湾区整个布局的思考,到做投资基金CVentures,再到做公益、建公屋,做文化艺术的基金,不论做什么,我的理念就是要打造一个生态圈和创造一种赋能,因为这个才可以持续发展。 ”郑志刚说。