不下载就能直接用APP，谷歌对搜索又有了新玩法 _就能

上周三，谷歌宣布推出一项名为“Stream”的新功能。虽然尚属试验阶段，但仍然引起了大家的广泛关注。谷歌也想将App纳入搜索范围，这不简单，但很有趣。

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上周三，谷歌宣布推出一项名为“Stream”的新功能。虽然尚属试验阶段，但仍然引起了大家的广泛关注。
这一功能使得受众能够在不下载App的情况下，在搜索页面上完整使用相关服务。例如当你搜索纽约地铁的相关信息时，谷歌将会为你推送来自“New York Subway（纽约地铁）”App中的信息，你不必为此专门下载相关的应用程序。

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如果这一试验性的功能被大规模铺开，相信这将是搜索领域的又一次重大突破，它对于整个互联网生态的影响也不容小觑。下面我们通过受众、Google和App开发者三个层面，来分析这一行为可能会造成的影响。
对受众意味着什么？
空间的节省。首先需要明确的是，消费者在自己的智能手机、平板等电子设备中，虽然常常下载很多第三方应用程序，但经常使用到的数量却相当有限。有统计数据表明，人们在一台电子设备上经常使用的App数量不超过10个，所以大量的App只是占用了存储空间，并没有发挥作用。由于消费者目前广泛使用的电子设备内存普遍有限，因此谷歌的这一功能能够帮助用户节省空间。
时间的节省。在某些层面上，App的出现是违反受众体验的，譬如正式使用前需要下载。正如前面所说，人们在使用部分App时，实际上是一次性的，用完就卸载的情况广泛存在。而为了满足这一次性的体验，消费者还需要耗费时间和精力下载，得到的效用与付出的代价间并不对等。谷歌的这一功能能够让受众在短时间内获得有效信息。
结果的最优化。不可否认的是，在移动互联网生态中，App已经占据着非常重要的位置，大量的内容都存在在无数App中。如果专注搜索的产品无法将App纳入搜索范围，对于最优结果的得到将大大折扣。例如当预订酒店的时候，App中偶尔会有更优惠的价格，如果将此排除在外，对于受众而言将是一笔损失。因此，将App信息纳入到搜索范围内，将有助于消费者获取更全面的消息，并作出更理性的判断。
对谷歌意味着什么？
更强的适应性。谷歌最新的数据显示，在受众的所有搜索请求中有超过一半来自移动端。调研公司Flurry的数据也显示，人们使用移动端时将超过86%的时间花在了各种各样的App上。两项数据的对比已经非常明显，App中有着移动互联网搜索所需的富矿。在这样的情况下，如果能将App也纳入到搜索的范围，对于搜索公司的发展至关重要。
更大的市场份额。无论如何，搜索面对的市场都相对固定。搜索公司几乎无法像快消品公司一样，刺激乃至开发消费者的消费需求。人们每天搜索的次数几乎是固定，人口数也不会在短时间内发生变动。面对相对固定的蛋糕，搜索公司之间面对的是无限接近于零和竞争的态势。而搜索的竞争力就体现在是否能帮助受众找到他所需要的信息，当谷歌通过“Stream”更早地提供了具有竞争力的服务时，市场份额也就随之获得了。
对App开发者意味着什么？
目前，共有9款App不用下载即可使用，分别是订房应用Hotel Tonight、纽约地铁New York Subway、我的星座My Horoscope、每日星座Daily Horoscope、天气Weather、免费解剖图Visual Anatomy Free、好用绳结Useful Knots、国家公园导览应用Chimani以及餐厅介绍应用Gormey 。
从直觉上看，如果同意Google这一功能，对于App开发者而言并不是一个值得庆贺的消息，相反还会带来隐忧。但为何这些App开发者会同意这样的功能呢？这其实是整个环节中最有意思的部分：
工具性。如果仔细分析，这9个App更多的都是工具性的App，即以提供基本信息为主，有公益性质，很难有更多的商业化路径，例如地铁、星座、天气、解剖图、导览应用等等。因此不论是否下载App，对于开发者本身而言并不会有太大影响。如果其应用上搭载相关广告，也能透过搜索页面展示，那么对于应用开发者本身而言，还反倒会带来更多的收入。因此，这成为这些应用愿意开放的可能原因。
推广。我们可以跳脱传统思维，试想另外的一些情况。例如当受众在应用繁多的商店中选择App下载的时候，不一定就能够发现这些应用。因此对于这些应用的开发者而言，通过谷歌的搜索获得展示机会，也成为了与消费者接触的一种渠道。换句话说，可以理解为在实体商店购买衣服“试穿”的过程。当提供了更便捷的“试穿”途径，消费者能够注意到并使用，从而才能判断是否需要下载，这成为了在第三方应用程序商店展示以外的另一个展示渠道。
虽然，目前谷歌的这一功能仅在9个App中可以使用，而且在未来的发展过程中仍然有很多问题需要解决，例如那些提供更多且更高质量内容的商业化App，是否会同意纳入搜索范围等等。
但是总而言之，谷歌的这一尝试确实是搜索领域的发展方向。它关注了消费者需求，并根据消费者需求做出调整。虽然人们常说，引领需求的公司才足够伟大。但是公司的常态仍然是受需求指引并满足它们，很多有趣和酷的事情就是这样来的。
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